Клиники в Северна Саксония: Областният администратор планира паричен фонд за сигурно бъдеще!

Клиники в Северна Саксония: Областният администратор планира паричен фонд за сигурно бъдеще!

Окръг Северна Саксония използва нов подход към здравеопазването, за да осигури четирите клиники в областта най-малко до 2027 г. Паричният пул е предназначен да помогне за разрешаването на евентуални финансови проблеми на заведенията, без клиниката да попадне в ликвиден капан. LVZ съобщава, че областният администратор Кай Емануел е отговорен за създаването на този модел. Областният съвет вече реши, че клиниките в Торгау, Делич, Айленбург и Ошац ще работят по-тясно заедно, за да могат да използват синергии.

Анте Фогел, ръководител на Службата за участие и въпроси на областния съвет, подчертава, че трябва да се опасяваме не само от остри затруднения в ликвидността, но и от по-голяма несигурност поради предстоящата болнична реформа.

Болничната реформа и нейните предизвикателства

Реформата за бъдещето на болниците в Германия, обявена от федералния здравен министър Карл Лаутербах, среща голяма съпротива и буксуване. Както съобщава [NDR](https://www.ndr.de/ Fernsehenen/senderen/panorama3/Kliniken-in-Not-Die-Krankenhausreform-stockt-,krankenkirchereform206.html), много клиники се борят да оцелеят въпреки значителната финансова подкрепа. Всъщност общините в Северна Германия са похарчили около 1,3 милиарда евро, за да поддържат домовете си между 2019 г. и 2023 г.

Според управляващия директор на общинската болница в Люнебург 80 до 95 процента от болниците не могат да покрият оперативните си разходи. Таксуването въз основа на фиксирани ставки води до натиск за лечение на много пациенти за кратък период от време, което се превърна в истинска дилема през последните години поради намаляващия брой случаи и инфлацията.

Стратегии в Северна Саксония

Окръжният съвет на Северна Саксония реши, наред с други неща, че общинските болници трябва да си сътрудничат по-тясно чрез съвместно отчитане на заплатите, съвместна медицинска услуга на компанията и сливания в областта на медицинската технология. Моделът на кеш пула предвижда самият район също да стане част от тази инициатива и клиниките да могат да се подкрепят взаимно, ако възникнат проблеми с плащането.

Дискусиите относно договорните разпоредби за този модел вече са в разгара си. Тези усилия са особено важни, тъй като ефектите от болничната реформа върху клиниките не се очакват най-рано през втората половина на 2026 г., което носи допълнителни предизвикателства в настоящата ситуация.

Поглед в бъдещето

Както се обсъжда в Klinikmanagement, реформата значително ще промени болничния пейзаж. В рамките на планирането трябва да се въведе национална единна система за групи за изпълнение, като се определят 60 до 70 групи за изпълнение. Това има за цел да повиши стандартите за качество и да направи медицинските грижи по-фокусирани - например чрез концентриране върху специализирани лечения в по-малко клиники и укрепване на основните грижи в селските райони.

Тази промяна на парадигмата, която също така въвежда резервно финансиране, има за цел да вземе предвид структурните разходи и да увеличи способността за планиране на болниците. Предизвикателството пред болничните мениджъри ще бъде да преразгледат своето портфолио от услуги и да разработят нови бизнес модели, които вземат предвид финансовите условия.

Във време, когато броят на болничните легла в Германия се увеличава и в същото време натискът върху болниците нараства, от решаващо значение е Северна Саксония и други региони да реагират гъвкаво на предизвикателствата. Това е единственият начин да се гарантира, че пациентите ще продължат да получават грижите, от които се нуждаят. Следващите месеци ще покажат дали тези мерки ще донесат желания успех.