Kliniky v severním Sasko: Okresní správce plánuje Cashpool pro bezpečnou budoucnost!

Kliniky v severním Sasko: Okresní správce plánuje Cashpool pro bezpečnou budoucnost!

Torgau, Deutschland - Okres North Sasyony se spoléhá na nový přístup ve zdravotnictví, aby zajistil čtyři kliniky v okrese až do roku 2027. Účelem hotovostního fondu je pomoci vyřešit možné finanční problémy zařízení, aniž by se klinika stala likviditní pastí. LVZ Okresní rada již rozhodla, že kliniky v Torgau, Delitzsch, Eilenburg a Oschatz budou více spolupracovat, aby mohly používat synergie.

Antje Vogel, vedoucí účasti na účasti a okresní rady, zdůrazňuje, že se musí kvůli nadcházející reformě nemocnic obávat nejen úzkých úzkých likvidity, ale také větší nejistota.

Reforma nemocnice a její výzvy

Reforma o budoucnosti nemocnic v Německu, která byla oznámena federálním ministrem zdravotnictví Karl Lauterbach, se setkává s velkým odporem a váháním. Jak uvádí zprávy ndr, mnoho klinik bojuje s jejich existencí. Ve skutečnosti, v letech 2019 až 2023, obce v severním Německu utratily asi 1,3 miliardy EUR na podporu svých domů.

Podle generálního ředitele městské kliniky v Lüneburgu není 80 až 95 procent nemocnic schopno pokrýt své provozní náklady. Fakturace plochých sazeb případů vede k tlaku na léčbu mnoha pacientů v krátké době, což se v posledních letech stalo skutečným dilematem v důsledku klesajících případů a inflace.

Strategie v severním Sasku

V okresní radě Severního Saska bylo mimo jiné rozhodnuto, že městské nemocnice by měly spolupracovat blíže prostřednictvím společných personálních prohlášení, společné společnosti a fúzí v oblasti lékařské technologie. Model Cashpool stanoví, že samotný okres se stane součástí této iniciativy a kliniky se mohou navzájem podporovat, pokud dojde k problémům s platbou.

Diskuse o smluvních předpisech pro tento model jsou již v plném proudu. Tato snaha jsou zvláště důležitá, protože účinky reformy nemocnice na kliniky se očekávají ve druhé polovině roku 2026 nejdříve, což přináší další výzvy v současné situaci.

Pohled do budoucnosti

Stejně jako v Clinic Management, reforma významně změní nemocniční krajinu. Při plánování má být zaveden celonárodní jednotný systém skupiny výkonnosti, přičemž je definováno 60 až 70 výkonnostních skupin. To by mělo zvýšit standardy kvality a zajistit se zaostření lékařské péče - například soustředěním na specializované léčby na menším počtu klinik a posílením základní péče ve venkovských oblastech.

Tento posun paradigmatu, který také představuje předchůdce, by měl vzít v úvahu strukturální náklady a zvýšit předvídatelnost pro kliniky. Výzvou pro manažery kliniky bude zkontrolovat portfolio služeb a vyvinout nové obchodní modely, které zohledňují finanční rámec.

V době, kdy se počet nemocničních lůžek v Německu zvyšuje a zároveň tlak na kliniky roste, je zásadní, aby severní Sasko a další regiony flexibilně reagovaly na výzvy. To je jediný způsob, jak zajistit, aby pacienti nadále dostávali nezbytnou péči. V nadcházejících měsících ukážou, zda tato opatření přinesou požadovaný úspěch.