Κλινικές στη Βόρεια Σαξονία: Ο περιφερειακός διαχειριστής σχεδιάζει το Cashpool για ένα ασφαλές μέλλον!

Κλινικές στη Βόρεια Σαξονία: Ο περιφερειακός διαχειριστής σχεδιάζει το Cashpool για ένα ασφαλές μέλλον!

Torgau, Deutschland - Η περιοχή της Βόρειας Σαξονίας βασίζεται σε μια νέα προσέγγιση στην υγειονομική περίθαλψη για να εξασφαλίσει τις τέσσερις κλινικές στην περιοχή μέχρι τουλάχιστον το 2027. Το lvz αναφέρει ότι το μοντέλο είναι υπεύθυνος για αυτό το μοντέλο είναι υπεύθυνος για το μοντέλο. Το περιφερειακό συμβούλιο έχει ήδη αποφασίσει ότι οι κλινικές στο Torgau, Delitzsch, Eilenburg και Oschatz θα συνεργαστούν στενότερα για να μπορέσουν να χρησιμοποιήσουν συνεργίες.

Ο Antje Vogel, επικεφαλής του Γραφείου Συμμετοχής και Επαρχιακών Συμβουλίων, υπογραμμίζει ότι όχι μόνο πρέπει να φοβούνται οι συμφόρησης οξείας ρευστότητας, αλλά και μεγαλύτερες αβεβαιότητες λόγω της επερχόμενης νοσοκομειακής μεταρρύθμισης.

Η νοσοκομειακή μεταρρύθμιση και οι προκλήσεις της

Η μεταρρύθμιση για το μέλλον των νοσοκομείων στη Γερμανία, η οποία ανακοινώθηκε από τον Ομοσπονδιακό Υπουργό Υγείας Karl Lauterbach, συναντά μεγάλη αντίσταση και διστάζει. Καθώς αναφέρει το NDR. Στην πραγματικότητα, μεταξύ 2019 και 2023, οι δήμοι στη Βόρεια Γερμανία δαπάνησαν περίπου 1,3 δισεκατομμύρια ευρώ για να υποστηρίξουν τα σπίτια τους.

Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Δημοτικής Κλινικής στο Lüneburg, το 80 έως 95 % των νοσοκομείων δεν είναι σε θέση να καλύψει τα λειτουργικά τους έξοδα. Η χρέωση των κατ 'αποκοπήν των περιπτώσεων οδηγεί σε πίεση για τη θεραπεία πολλών ασθενών σε σύντομο χρονικό διάστημα, γεγονός που έχει γίνει ένα πραγματικό δίλημμα τα τελευταία χρόνια λόγω της πτώσης των περιπτώσεων και του πληθωρισμού.

Στρατηγικές στη βόρεια Σαξονία

Στο περιφερειακό συμβούλιο της Βόρειας Σαξονίας, αποφασίστηκε, μεταξύ άλλων, ότι τα δημοτικά νοσοκομεία θα πρέπει να συνεργάζονται πιο κοντά μέσω κοινών δηλώσεων προσωπικού, κοινής ιατρικής υπηρεσίας και συγχωνεύσεων στον τομέα της ιατρικής τεχνολογίας. Το μοντέλο Cashpool ορίζει ότι η ίδια η περιοχή γίνεται μέρος αυτής της πρωτοβουλίας και οι κλινικές μπορούν να υποστηρίξουν ο ένας τον άλλον εάν προκύψουν προβλήματα πληρωμής.

Οι συζητήσεις σχετικά με τους συμβατικούς κανονισμούς για αυτό το μοντέλο είναι ήδη σε πλήρη εξέλιξη. Αυτές οι προσπάθειες είναι ιδιαίτερα σημαντικές επειδή οι επιπτώσεις της νοσοκομειακής μεταρρύθμισης στις κλινικές αναμένονται κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2026 το νωρίτερο, γεγονός που φέρνει πρόσθετες προκλήσεις στην τρέχουσα κατάσταση.

μια ματιά στο μέλλον

όπως στη διαχείριση της κλινικής (https://klinikmanagement-akademie.de/blogartikel-klinikreform-2025.html), η μεταρρύθμιση θα αλλάξει σημαντικά το νοσοκομειακό τοπίο. Ένα εθνικό σύστημα ομοιόμορφων ομάδων επιδόσεων πρέπει να εισαχθεί στον προγραμματισμό, με ορίζονται 60 έως 70 ομάδες επιδόσεων. Αυτό θα πρέπει να αυξήσει τα πρότυπα ποιότητας και να καταστήσει την ιατρική περίθαλψη πιο εστιασμένη - για παράδειγμα, με συγκέντρωση σε εξειδικευμένες θεραπείες σε λιγότερες κλινικές και ενίσχυση της βασικής φροντίδας στις αγροτικές περιοχές.

Αυτή η μετατόπιση του παραδείγματος, η οποία εισάγει επίσης τον προκάτοχό του, θα πρέπει να λάβει υπόψη το δομικό κόστος και να αυξήσει την προβλεψιμότητα για τις κλινικές. Η πρόκληση για τους διαχειριστές κλινικών θα είναι να ελέγξουν το χαρτοφυλάκιο τους και να αναπτύξουν νέα επιχειρηματικά μοντέλα που λαμβάνουν υπόψη το οικονομικό πλαίσιο.

Σε μια εποχή που ο αριθμός των νοσοκομειακών κρεβατιών στη Γερμανία αυξάνεται και ταυτόχρονα αυξάνεται η πίεση στις κλινικές, είναι ζωτικής σημασίας οι βόρειες σαξικές και άλλες περιοχές να αντιδρούν ευέλικτα στις προκλήσεις. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να διασφαλιστεί ότι οι ασθενείς εξακολουθούν να λαμβάνουν την απαραίτητη φροντίδα. Οι επόμενοι μήνες θα δείξουν εάν αυτά τα μέτρα θα φέρουν την επιθυμητή επιτυχία.