Clínicas en el norte de Sajonia: ¡El administrador del distrito planea Cashpool para un futuro seguro!

Clínicas en el norte de Sajonia: ¡El administrador del distrito planea Cashpool para un futuro seguro!

Torgau, Deutschland - El distrito de Sajonia del Norte se basa en un nuevo enfoque en la atención médica para asegurar las cuatro clínicas en el distrito hasta al menos 2027. Un grupo de efectivo tiene la intención de ayudar a solucionar posibles problemas financieros de las instalaciones sin que una clínica se convierta en la trampa de liquidez. El lvz informa que este modelo es responsable de que este modelo sea responsable de este modelo. El Consejo de Distrito ya ha decidido que las clínicas en Torgau, Delitzsch, Eilenburg y Oschatz trabajarán más juntas para poder usar sinergias.

Antje Vogel, jefe de la Oficina para la Participación y los Consejos de Distrito, enfatiza que no solo se temen los cuellos de botella de liquidez aguda, sino también mayores incertidumbres debido a la próxima reforma hospitalaria.

La reforma hospitalaria y sus desafíos

La reforma sobre el futuro de los hospitales en Alemania, que fue anunciado por el Ministro Federal de Salud Karl Lauterbach, encuentra una gran resistencia y duda. Como informa el NDR, muchas clínicas luchan con su existencia a pesar de considerable apoyo financiero. De hecho, entre 2019 y 2023, los municipios en el norte de Alemania gastaron alrededor de 1.300 millones de euros para apoyar sus casas.

Según el Director Gerente de la Clínica Municipal en Lüneburgo, del 80 al 95 por ciento de los hospitales no pueden cubrir sus costos operativos. Una facturación de tasas planas de casos conduce a una presión para tratar a muchos pacientes en poco tiempo, lo que se ha convertido en un verdadero dilema en los últimos años debido a la caída de los casos y la inflación.

Estrategias en el norte de Sajonia

En el Consejo de Distrito de Sajonia del Norte, se decidió, entre otras cosas, que los hospitales municipales deberían cooperar más cerca a través de declaraciones de personal conjunta, un servicio médico de la compañía común y fusiones en el campo de la tecnología médica. El modelo Cashpool estipula que el distrito en sí se convierte en parte de esta iniciativa y que las clínicas pueden apoyarse mutuamente si ocurren problemas de pago.

Las discusiones sobre las regulaciones contractuales para este modelo ya están en pleno apogeo. Estos esfuerzos son particularmente importantes porque se esperan los efectos de la reforma hospitalaria en las clínicas en la segunda mitad de 2026 como muy temprano, lo que trae desafíos adicionales en la situación actual.

Una mirada hacia el futuro

Como en Manejo de la Clínica, la reforma cambiará significativamente el panorama hospitalario. Se introducirá un sistema de grupo de rendimiento uniforme a nivel nacional en la planificación, con 60 a 70 grupos de rendimiento definidos. Esto debería aumentar los estándares de calidad y hacer que la atención médica sea más enfocada, por ejemplo, por concentración en tratamientos especializados en menos clínicas y fortalecer la atención básica en las regiones rurales.

Este cambio de paradigma, que también presenta al predecesor, debe tener en cuenta los costos estructurales y aumentar la previsibilidad de las clínicas. El desafío para los gerentes clínicos será verificar su cartera de servicios y desarrollar nuevos modelos de negocio que tengan en cuenta el marco financiero.

En un momento en que el número de camas de hospital en Alemania aumenta y al mismo tiempo la presión sobre las clínicas crece, es crucial que la Sajonia del Norte y otras regiones reaccionen de manera flexible a los desafíos. Esta es la única forma de garantizar que los pacientes continúen recibiendo la atención necesaria. Los próximos meses mostrarán si estas medidas traerán el éxito deseado.