Klinike u sjevernoj Saksoniji: Okružni administrator planira Cashpool za sigurnu budućnost!

Klinike u sjevernoj Saksoniji: Okružni administrator planira Cashpool za sigurnu budućnost!

Torgau, Deutschland - Distrikt Sjeverne Saksonije oslanja se na novi pristup zdravstvene zaštite kako bi osigurao četiri klinike u okrugu do najmanje 2027. godine. Namijenjen je novčani bazen koji će pomoći u rješavanju mogućih financijskih problema ustanova bez da klinika postane zamka likvidnosti. [Lvz] (https://www.lvz.de/lokales/nordsachsen/torgau/Krankenhaeuser-nordsachsen-O-SO-sossichert-d-d-klinikn-Bis-2027-ZMYZJZHLHLHl6FDML6FD25MAFL4. Okružno vijeće je već odlučilo da će klinike u Torgauu, Delitzschu, Eilenburgu i Oschatzu usko raditi zajedno kako bi mogli koristiti sinergije.

Anttje Vogel, šef Ureda za sudjelovanje i okružna vijeća, naglašava da se ne samo uska uska grla akutne likvidnosti boje, već i veće neizvjesnosti zbog nadolazeće bolničke reforme.

bolnička reforma i njegovi izazovi

Reforma o budućnosti bolnica u Njemačkoj, koju je najavio savezni ministar zdravlja Karl Lauterbach, susreće se s velikim otporom i oklijeva. Kao što izvještava NDR, brojne klinike), brojne klinike. U stvari, između 2019. i 2023. općine u Sjevernoj Njemačkoj potrošile su oko 1,3 milijarde eura kako bi podržale njihove kuće.

Prema generalnom direktoru općinske klinike u Lüneburgu, 80 do 95 posto bolnica nije u mogućnosti pokriti svoje operativne troškove. Naplata fiksnih stopa slučaja dovodi do pritiska da se u kratkom vremenu liječe mnogi pacijenti, što je posljednjih godina postala prava dilema zbog pada slučajeva i inflacije.

Strategije u sjevernoj Saksoniji

U Okružnom vijeću Sjeverne Saksonije, između ostalog je odlučeno da općinske bolnice trebaju surađivati ​​bliže kroz zajedničke izjave osoblja, zajedničku medicinsku službu i spajanja u području medicinske tehnologije. Model Cashpoola propisuje da sam okrug postaje dio ove inicijative, a klinike se mogu međusobno podržavati ako se pojave problemi s plaćanjem.

Rasprave o ugovornim propisima za ovaj model već su u punom zamahu. Ovi su nastoje posebno važni jer se učinci bolničke reforme na klinike očekuju u drugoj polovici 2026. najranije, što donosi dodatne izazove u trenutnoj situaciji.

Pogled u budućnost

Kao u Upravljanje klinikom, reforma će značajno promijeniti bolnički krajolik. U planiranju treba uvesti ujednačenu grupu za uniformne performanse, a definirano je 60 do 70 grupa za izvedbu. To bi trebalo povećati standarde kvalitete i učiniti medicinsku njegu usredotočenije - na primjer, koncentracijom na specijalizirane liječenje u manje klinika i jačanje osnovne skrbi u ruralnim regijama.

Ovaj pomak paradigme, koji također uvodi prethodnika, trebao bi uzeti u obzir strukturne troškove i povećati predvidljivost klinika. Izazov za menadžere klinika bit će provjeriti njihov portfelj usluga i razviti nove poslovne modele koji uzimaju u obzir financijski okvir.

U vrijeme kada se broj bolničkih kreveta u Njemačkoj povećava, a istovremeno pritisak na klinike raste, ključno je da Sjeverna Saksonija i druge regije fleksibilno reagiraju na izazove. To je jedini način da se osigura da pacijenti i dalje primaju potrebnu njegu. Naredni će mjeseci pokazati hoće li ove mjere donijeti željeni uspjeh.