Suche
Mein Konto
Klinike u sjevernoj Saskoj: Okružni upravitelj planira novčani fond za sigurnu budućnost!
Sjeverna Saska osigurava klinikama gotovinski fond do 2027., unatoč neizvjesnostima uzrokovanim reformom bolnica i financijskom krizom.
Klinike u sjevernoj Saskoj: Okružni upravitelj planira novčani fond za sigurnu budućnost!
Okrug Sjeverne Saske koristi novi pristup zdravstvenoj skrbi kako bi osigurao četiri klinike u okrugu najmanje do 2027. Novčani fond namijenjen je pomoći u rješavanju mogućih financijskih problema ustanova bez da klinika upadne u zamku likvidnosti. LVZ izvještava da je okružni upravitelj Kai Emanuel odgovoran za stvaranje ovog modela. Okružno vijeće je već odlučilo da će klinike u Torgau, Delitzschu, Eilenburgu i Oschatzu tješnje surađivati kako bi mogle koristiti sinergije.
Antje Vogel, voditeljica Ureda za participaciju i poslove općinskih vijeća, naglašava da se ne treba bojati samo akutnih likvidnosnih uskih grla, već i veće neizvjesnosti zbog nadolazeće bolničke reforme.
Reforma bolnica i njezini izazovi
Reforma budućnosti bolnica u Njemačkoj, koju je najavio savezni ministar zdravstva Karl Lauterbach, nailazi na velike otpore i zastoj. Kako [NDR](https://www.ndr.de/ Fernsehenen/senderen/panorama3/Kliniken-in-Not-Die-Krankenhausreform-stockt-,krankenkirchereform206.html) izvještava, mnoge klinike bore se za preživljavanje unatoč značajnoj financijskoj potpori. Zapravo, općine u sjevernoj Njemačkoj potrošile su oko 1,3 milijarde eura za potporu svojih domova između 2019. i 2023. godine.
Prema generalnom direktoru gradske bolnice Lüneburg, 80 do 95 posto bolnica ne može pokriti svoje operativne troškove. Naplata na temelju paušalnih stopa dovodi do pritiska da se mnogo pacijenata liječi u kratkom vremenskom razdoblju, što je posljednjih godina postalo prava dilema zbog pada broja slučajeva i inflacije.
Strategije u sjevernoj Saskoj
Okružno vijeće Sjeverne Saske odlučilo je, među ostalim, da općinske bolnice trebaju tješnje surađivati kroz zajedničko obračunavanje plaća, zajedničku medicinsku službu poduzeća i spajanja u području medicinske tehnologije. Cash pool model predviđa da sam okrug također postane dio ove inicijative i da klinike mogu podržavati jedna drugu ako dođe do problema s plaćanjem.
Rasprave o ugovornim odredbama za ovaj model već su u punom jeku. Ova nastojanja posebno su važna jer se učinci bolničke reforme na klinike ne očekuju najranije u drugoj polovici 2026. godine, što u sadašnjoj situaciji donosi dodatne izazove.
Pogled u budućnost
Kao što je navedeno u Klinikmanagement, reforma će značajno promijeniti bolničko okruženje. Planira se uvesti jedinstven sustav izvedbenih skupina na razini cijele države, s definiranjem 60 do 70 izvedbenih skupina. Time se namjeravaju povećati standardi kvalitete i učiniti medicinsku skrb više usredotočenom - na primjer koncentriranjem na specijalizirane tretmane u manjem broju klinika i jačanjem osnovne skrbi u ruralnim regijama.
Ova promjena paradigme, koja također uvodi financiranje rezervama, ima za cilj uzeti u obzir strukturne troškove i povećati sposobnost planiranja za bolnice. Izazov za upravitelje bolnica bit će preispitati svoj portfelj usluga i razviti nove poslovne modele koji uzimaju u obzir financijske uvjete.
U vrijeme kada broj bolničkih kreveta u Njemačkoj raste, a istovremeno pritisak na bolnice raste, ključno je da Sjeverna Saska i druge regije fleksibilno reagiraju na izazove. To je jedini način da se osigura da pacijenti i dalje dobivaju njegu koja im je potrebna. Hoće li te mjere donijeti željeni uspjeh pokazat će naredni mjeseci.