Klinikák Észak -Szászországban: A kerületi adminisztrátor a CashPool -t tervezi a biztonságos jövőért!

Klinikák Észak -Szászországban: A kerületi adminisztrátor a CashPool -t tervezi a biztonságos jövőért!

Torgau, Deutschland - Az Észak -Szászország kerülete az egészségügyi ellátás új megközelítésére támaszkodik a kerület négy klinikájának biztosítása érdekében, legalább 2027 -ig. A készpénzkészlet célja a létesítmények lehetséges pénzügyi problémáinak megoldása, anélkül, hogy a klinika likviditási csapdává válik. A LVZ jelentése szerint ez a modell. A Kerületi Tanács már úgy döntött, hogy a Torgau, Delitzsch, Eilenburg és Oschatz klinikái szorosabban működnek együtt a szinergiák használatához.

Antje Vogel, a részvételi és a kerületi tanácsok vezetője hangsúlyozza, hogy nemcsak az akut likviditási szűk keresztmetszeteket kell félni, hanem a közelgő kórházi reform miatti nagyobb bizonytalanságokat is.

A kórházi reform és annak kihívásai

A német kórházak jövőjéről szóló reform, amelyet Karl Lauterbach egészségügyi miniszter jelentett be, nagy ellenállással és tétovázással találkozik. Mint jelentések szerint a NDR, sok klinikával küzdenek az alapvető támogatás ellenére. Valójában 2019 és 2023 között az észak -németországi önkormányzatok körülbelül 1,3 milliárd eurót költöttek házuk támogatására.

A kórházak 80-95 % -a nem képes fedezni működési költségeit. Az esetek átalánydíjainak számlázása nyomást gyakorol sok beteg kezelésére rövid időn belül, ami az elmúlt években valódi dilemmává vált a csökkenő esetek és az infláció miatt.

stratégiák Észak -Szászországban

Az Észak -Szászország kerületi tanácsában többek között úgy döntöttek, hogy az önkormányzati kórházaknak közelebb kell működniük a közös személyi nyilatkozatokon keresztül, a közös vállalati orvosi szolgálaton és az orvosi technológiák területén történő egyesülések révén. A Cashpool modell kimondja, hogy maga a kerület is részévé válik ennek a kezdeményezésnek, és a klinikák támogathatják egymást, ha fizetési problémák merülnek fel.

A modellre vonatkozó szerződéses előírásokról szóló megbeszélések már teljes lendületben vannak. Ezek a törekvések különösen fontosak, mivel a kórházi reformnak a klinikákra gyakorolt ​​hatása a legkorábban 2026 második felében várható, ami további kihívásokat jelent a jelenlegi helyzetben.

A jövőbe nézzen

Mint a klinikai menedzsment, a reform jelentősen megváltoztatja a kórházi tájat. A tervezésben egy országos egységes teljesítménycsoport -rendszert kell bevezetni, 60–70 teljesítménycsoportot határozva meg. Ennek növelnie kell a minőségi előírásokat, és az orvosi ellátást koncentráltabbá kell tenni - például a kevesebb klinikán végzett speciális kezelésekre való koncentráció és a vidéki régiókban az alapvető gondozás megerősítése révén.

Ennek a paradigmaváltásnak, amely szintén bevezeti az elődet, figyelembe kell vennie a szerkezeti költségeket, és növelnie kell a klinikák kiszámíthatóságát. A klinikai vezetők számára kihívás az, hogy ellenőrizzék szolgáltatási portfóliójukat és új üzleti modelleket dolgozzanak ki, amelyek figyelembe veszik a pénzügyi keretet.

abban az időben, amikor a németországi kórházi ágyak száma növekszik, és ugyanakkor növekszik a klinikákra gyakorolt ​​nyomás, elengedhetetlen, hogy Észak -Szász és más régiók rugalmasan reagáljanak a kihívásokra. Ez az egyetlen módja annak, hogy a betegek továbbra is megkapják a szükséges ellátást. Az elkövetkező hónapok megmutatják, hogy ezek az intézkedések elérik -e a kívánt sikert.