Kliniki w Północnej Saksonii: Starosta planuje wspólne gotówkę na bezpieczną przyszłość!

Kliniki w Północnej Saksonii: Starosta planuje wspólne gotówkę na bezpieczną przyszłość!

Powiat Północna Saksonia stosuje nowe podejście do opieki zdrowotnej, aby zabezpieczyć cztery przychodnie w okręgu co najmniej do 2027 r. Pula środków ma pomóc w rozwiązywaniu ewentualnych problemów finansowych placówek, tak aby przychodnia nie wpadała w pułapkę płynności. LVZ informuje, że za wprowadzenie tego modelu odpowiedzialny jest administrator okręgu Kai Emanuel. Rada powiatu podjęła już decyzję, że kliniki w Torgau, Delitzsch, Eilenburg i Oschatz będą ściślej współpracować, aby móc wykorzystać synergię.

Antje Vogel, dyrektor Biura ds. Partycypacji i Rad Okręgowych, podkreśla, że ​​należy się obawiać nie tylko ostrych wąskich gardeł płynnościowych, ale także większej niepewności w związku ze zbliżającą się reformą szpitali.

Reforma szpitalna i jej wyzwania

Reforma przyszłości szpitali w Niemczech, zapowiedziana przez federalnego ministra zdrowia Karla Lauterbacha, napotyka duży opór i utknęła w martwym punkcie. Jak podaje NDR wiele klinik walczy o przetrwanie pomimo znacznego wsparcia finansowego. W rzeczywistości gminy w północnych Niemczech wydały w latach 2019–2023 około 1,3 miliarda euro na wsparcie swoich domów.

Według dyrektora zarządzającego Szpitala Miejskiego w Lüneburgu od 80 do 95 procent szpitali nie jest w stanie pokryć kosztów operacyjnych. Rozliczanie w oparciu o stawki ryczałtowe powoduje presję leczenia wielu pacjentów w krótkim czasie, co w ostatnich latach stało się prawdziwym dylematem ze względu na spadającą liczbę przypadków i inflację.

Strategie w Północnej Saksonii

Rada powiatu Północnej Saksonii zdecydowała m.in. o zacieśnieniu współpracy szpitali miejskich poprzez wspólną księgowość płacową, wspólną zakładową obsługę medyczną oraz fuzje w dziedzinie technologii medycznej. Model cashpool zakłada, że ​​częścią tej inicjatywy staje się także sama dzielnica, a przychodnie mogą się wzajemnie wspierać w przypadku problemów z płatnościami.

Dyskusje na temat zapisów umownych dla tego modelu już toczą się pełną parą. Wysiłki te są szczególnie istotne, ponieważ skutków reformy szpitali dla przychodni należy spodziewać się najwcześniej w drugiej połowie 2026 roku, co w obecnej sytuacji niesie ze sobą dodatkowe wyzwania.

Spojrzenie w przyszłość

Jak omówiono w Klinikmanagement reforma znacząco zmieni krajobraz szpitali. W planach ma zostać wprowadzony ogólnokrajowy, jednolity system grup wydajności, w którym zostanie zdefiniowanych od 60 do 70 grup wydajności. Ma to na celu podniesienie standardów jakości i większe ukierunkowanie opieki medycznej – na przykład poprzez skupienie się na specjalistycznych zabiegach w mniejszej liczbie klinik i wzmocnienie podstawowej opieki zdrowotnej w regionach wiejskich.

Ta zmiana paradygmatu, która wprowadza również finansowanie rezerwowe, ma na celu uwzględnienie kosztów strukturalnych i zwiększenie zdolności planowania szpitali. Wyzwaniem dla zarządzających szpitalami będzie dokonanie przeglądu portfolio usług i opracowanie nowych modeli biznesowych uwzględniających warunki finansowe.

W czasie, gdy liczba łóżek szpitalnych w Niemczech rośnie, a jednocześnie rośnie presja na szpitale, ważne jest, aby Północna Saksonia i inne regiony elastycznie reagowały na wyzwania. Tylko w ten sposób można zapewnić pacjentom dalszą opiekę, której potrzebują. Najbliższe miesiące pokażą, czy podjęte działania przyniosą pożądany sukces.