Clínicas no norte da Saxônia: Administrador do distrito Planeja o Cashpool para um futuro seguro!

Clínicas no norte da Saxônia: Administrador do distrito Planeja o Cashpool para um futuro seguro!

Torgau, Deutschland - O Distrito da Saxônia do Norte depende de uma nova abordagem em assistência médica para garantir as quatro clínicas no distrito até pelo menos 2027. Um pool de caixa visa ajudar a corrigir possíveis problemas financeiros das instalações sem que uma clínica se torne a armadilha de liquidez. O lvz O Conselho Distrital já decidiu que as clínicas em Torgau, Delitzsch, Eilenburg e Oschatz trabalharão mais juntos para poder usar sinergias.

Antje Vogel, o chefe do cargo de participação e conselhos distritais, enfatiza que não apenas os gargalos de liquidez aguda devem ser temidos, mas também maiores incertezas devido à próxima reforma hospitalar.

A reforma hospitalar e seus desafios

A reforma sobre o futuro dos hospitais na Alemanha, anunciada pelo ministro federal da Saúde Karl Lauterbach, encontra grande resistência e hesita. Como relata o NDR, muitas clínicas, apesar de sua existência, apesar de sua existência, apesar de sua existência, apesar de sua existência. De fato, entre 2019 e 2023, os municípios no norte da Alemanha gastaram cerca de 1,3 bilhão de euros para apoiar suas casas.

De acordo com o diretor administrativo da Clínica Municipal em Lüneburg, 80 a 95 % dos hospitais não conseguem cobrir seus custos operacionais. Um faturamento das taxas fritas de caso leva a uma pressão para tratar muitos pacientes em pouco tempo, o que se tornou um dilema real nos últimos anos devido à queda de casos e inflação.

Estratégias na Saxônia do Norte

No Conselho Distrital da Saxônia do Norte, foi decidido, entre outras coisas, que os hospitais municipais deveriam cooperar mais perto de declarações de pessoal conjunto, um serviço médico comum da empresa e fusões no campo da tecnologia médica. O modelo Cashpool estipula que o próprio distrito se torna parte dessa iniciativa e as clínicas podem se apoiar se ocorrerem problemas de pagamento.

As discussões sobre regulamentos contratuais para este modelo já estão em pleno andamento. Esses empreendimentos são particularmente importantes porque os efeitos da reforma hospitalar nas clínicas são esperados no segundo semestre de 2026, o mais cedo possível, o que traz desafios adicionais na situação atual.

Uma olhada no futuro

Como em Gerenciamento da Clínica, a reforma mudará significativamente a paisagem hospitalar. Um sistema de grupo de desempenho uniforme nacional deve ser introduzido no planejamento, com 60 a 70 grupos de desempenho sendo definidos. Isso deve aumentar os padrões de qualidade e tornar os cuidados médicos mais focados - por exemplo, por concentração em tratamentos especializados em menos clínicas e fortalecendo os cuidados básicos nas regiões rurais.

Essa mudança de paradigma, que também introduz o antecessor, deve levar em consideração os custos estruturais e aumentar a previsibilidade das clínicas. O desafio para os gerentes da clínica será verificar seu portfólio de serviços e desenvolver novos modelos de negócios que levam em consideração a estrutura financeira.

No momento em que o número de leitos hospitalares na Alemanha aumenta e, ao mesmo tempo, a pressão sobre as clínicas cresce, é crucial que a Saxônia do Norte e outras regiões reajem de maneira flexível aos desafios. Esta é a única maneira de garantir que os pacientes continuem recebendo os cuidados necessários. Os próximos meses mostrarão se essas medidas trarão o sucesso desejado.