Kliniky v severnom Sasku: Správca okresu plánuje Cashpool pre bezpečnú budúcnosť!

Kliniky v severnom Sasku: Správca okresu plánuje Cashpool pre bezpečnú budúcnosť!

Torgau, Deutschland - Okres North Sasko sa spolieha na nový prístup k zdravotnej starostlivosti, aby sa zabezpečilo štyri kliniky v okrese až do roku 2027. Účelom hotovosti je pomôcť vyriešiť možné finančné problémy so zariadeniami bez toho, aby sa klinika stala pascou na likviditu. Lvz Okresná rada sa už rozhodla, že kliniky v Torgau, Delitzsch, Eilenburg a Oschatz budú podrobnejšie spolupracovať, aby mohli používať synergie.

Antje Vogel, vedúci úradu pre účasť a okresné rady, zdôrazňuje, že nielen akútne prekážky likvidity sa majú obávať, ale aj väčšie neistoty v dôsledku nadchádzajúcej reformy nemocnice.

Reforma nemocnice a jej výzvy

Reforma o budúcnosti nemocníc v Nemecku, ktorú oznámil federálny minister zdravotníctva Karl Lauterbach, sa stretáva s veľkým odporom a váhajú. Ako uvádza NDR, mnoho klinikov bojuje s ich existenciou napriek ich existencii. V skutočnosti v rokoch 2019 až 2023 obce v severnom Nemecku utratili okolo 1,3 miliardy eur na podporu svojich domov.

Podľa generálneho riaditeľa mestskej kliniky v Lüneburgu nemôže 80 až 95 percent nemocníc pokryť svoje prevádzkové náklady. Fakturácia paušálnych sadzieb prípadu vedie k tlaku na liečbu mnohých pacientov v krátkom čase, čo sa v posledných rokoch stala skutočnou dilemou v dôsledku klesajúcich prípadov a inflácie.

Stratégie v severnej Sasku

V okresnej rade North Sasko sa okrem iného rozhodlo, že mestské nemocnice by mali spolupracovať bližšie prostredníctvom spoločných pracovných vyhlásení, spoločnej lekárskej služby a fúzií v oblasti zdravotníckych technológií. Model Cashpool ustanovuje, že samotný okres sa stáva súčasťou tejto iniciatívy a kliniky sa môžu navzájom podporovať, ak dôjde k problémom s platbami.

Diskusie o zmluvných predpisoch pre tento model sú už v plnom prúde. Tieto snahy sú obzvlášť dôležité, pretože účinky reformy nemocnice na kliniky sa očakávajú najskôr v druhej polovici roku 2026, čo prináša ďalšie výzvy v súčasnej situácii.

Pohľad do budúcnosti

Rovnako ako v Clinic Management, reforma významne zmení nemocničné prostredie. Pri plánovaní sa má zaviesť celoštátny systém rovnomernej skupiny pre výkon, pričom sa definuje 60 až 70 výkonnostných skupín. To by malo zvýšiť normy kvality a zvýšiť zameranú lekársku starostlivosť - napríklad sústredením sa na špecializované liečby na menšom počte kliník a posilnenie základnej starostlivosti vo vidieckych oblastiach.

Tento posun paradigmy, ktorý tiež predstavuje predchodcu, by mal brať do úvahy štrukturálne náklady a zvýšiť predvídateľnosť kliník. Výzvou pre manažérov kliniky bude skontrolovať ich portfólio služieb a vývoj nových obchodných modelov, ktoré zohľadňujú finančný rámec.

V čase, keď sa zvyšuje počet nemocničných postelí v Nemecku a zároveň tlak na kliniky rastie, je nevyhnutné, aby severné Sasko a ďalšie regióny flexibilne reagovali na výzvy. Toto je jediný spôsob, ako zabezpečiť, aby pacienti naďalej dostávali potrebnú starostlivosť. Nasledujúce mesiace ukážu, či tieto opatrenia prinesú požadovaný úspech.