Klinike na severnem Saškem: okrožni upravitelj načrtuje denarni sklad za varno prihodnost!

Klinike na severnem Saškem: okrožni upravitelj načrtuje denarni sklad za varno prihodnost!

Okrožje Severne Saške uporablja nov pristop k zdravstveni oskrbi, da bi štiri klinike v okrožju zavarovalo vsaj do leta 2027. Denarni sklad je namenjen pomoči pri reševanju morebitnih finančnih težav ustanov, ne da bi klinika padla v likvidnostno past. LVZ poroča, da je okrožni upravitelj Kai Emanuel odgovoren za vzpostavitev tega modela. Okrajni svet se je že odločil, da bodo klinike v Torgauu, Delitzschu, Eilenburgu in Oschatzu tesneje sodelovale, da bi lahko izkoristile sinergije.

Antje Vogel, vodja službe za participacijo in zadeve četrtnega sveta, poudarja, da se ni treba bati le akutnih likvidnostnih zastojev, ampak tudi večje negotovosti zaradi prihajajoče bolnišnične reforme.

Reforma bolnišnic in njeni izzivi

Reforma prihodnosti bolnišnic v Nemčiji, ki jo je napovedal zvezni minister za zdravje Karl Lauterbach, naleti na velik odpor in zastoj. Kot poroča NDR, se številne klinike kljub znatni finančni podpori borijo za preživetje. Pravzaprav so občine v severni Nemčiji med letoma 2019 in 2023 porabile približno 1,3 milijarde evrov za podporo svojih domov.

Po besedah ​​generalnega direktorja mestne bolnišnice Lüneburg 80 do 95 odstotkov bolnišnic ne more pokriti svojih stroškov poslovanja. Zaračunavanje po pavšalnih cenah povzroča pritisk, da je treba zdraviti veliko bolnikov v kratkem času, kar je v zadnjih letih zaradi padanja števila primerov in inflacije postalo prava dilema.

Strategije na severnem Saškem

Okrajni svet Severne Saške se je med drugim odločil, da bi morale občinske bolnišnice tesneje sodelovati prek skupnega obračuna plač, skupne zdravstvene službe podjetja in združitev na področju medicinske tehnologije. Cash pool model predvideva, da tudi samo okrožje postane del te pobude in da se lahko klinike med seboj podpirajo, če pride do težav s plačili.

Razprave o pogodbenih predpisih za ta model so že v polnem teku. Ta prizadevanja so še posebej pomembna, ker je učinke bolnišnične reforme na klinikah pričakovati šele v drugi polovici leta 2026, kar v trenutnih razmerah prinaša dodatne izzive.

Pogled v prihodnost

Kot je razloženo v Klinikmanagement, bo reforma bistveno spremenila bolnišnično krajino. V načrtu naj bi se uvedel enoten sistem skupin uspešnosti za celotno državo, pri čemer bo opredeljenih 60 do 70 skupin uspešnosti. To naj bi povečalo standarde kakovosti in bolj osredotočilo zdravstveno oskrbo – na primer z osredotočanjem na specializirano zdravljenje v manjšem številu klinik in krepitvijo osnovne oskrbe v podeželskih regijah.

Ta sprememba paradigme, ki uvaja tudi rezervno financiranje, je namenjena upoštevanju strukturnih stroškov in povečanju zmožnosti načrtovanja bolnišnic. Izziv za vodje bolnišnic bo pregled njihovega portfelja storitev in razvoj novih poslovnih modelov, ki bodo upoštevali finančne pogoje.

V času, ko število bolnišničnih postelj v Nemčiji narašča in hkrati narašča pritisk na bolnišnice, je ključnega pomena, da se Severna Saška in druge regije prožno odzivajo na izzive. To je edini način za zagotovitev, da bolniki še naprej prejemajo oskrbo, ki jo potrebujejo. Prihodnji meseci bodo pokazali, ali bodo ti ukrepi prinesli želeni uspeh.