Kliniker i norra Sachsen: District Administrator planerar Cashpool för en säker framtid!

Kliniker i norra Sachsen: District Administrator planerar Cashpool för en säker framtid!

Torgau, Deutschland - District of North Sachsen förlitar sig på en ny strategi inom hälsovård för att säkra de fyra klinikerna i distriktet fram till minst 2027. En kontantpool är avsedd att hjälpa till att fixa möjliga ekonomiska problem för anläggningarna utan att en klinik blir likviditetsfällan. [LVZ] (https://www.lvz.de/lokales/nordsachsen/torgau/krankenhaeuser-nordsachsen-so-sichert-klinike-bis-2027-zmyzjzfarnhl6fd25mqaf4.htmlthtmlthtml ISMODESMODESBESANSERADE THESMODAS. Distriktsrådet har redan beslutat att klinikerna i Torgau, Delitzsch, Eilenburg och Oschatz kommer att arbeta närmare för att kunna använda synergier.

Antje Vogel, chefen för kontoret för deltagande och distriktsråd, betonar att inte bara akuta likviditetsflaskhalsar ska fruktas, utan också större osäkerheter på grund av den kommande sjukhusreformen.

Sjukhusreformen och dess utmaningar

Reformen om framtiden för sjukhus i Tyskland, som tillkännagavs av den federala hälsoministeren Karl Lauterbach, möter stort motstånd och tvekar. Som rapporter ndr, många kliniker kämpar med sin existens för betänkande. I själva verket, mellan 2019 och 2023, spenderade kommuner i norra Tyskland cirka 1,3 miljarder euro för att stödja sina hus.

Enligt verkställande direktören för den kommunala kliniken i Lüneburg kan 80 till 95 procent av sjukhusen inte täcka sina driftskostnader. En fakturering av fodral i fall leder till ett tryck för att behandla många patienter på kort tid, vilket har blivit ett verkligt dilemma under de senaste åren på grund av fallande fall och inflation.

Strategier i norra Sachsen

I distriktsrådet i Nordsachsen beslutades bland annat att de kommunala sjukhusen skulle samarbeta närmare genom gemensamma personaluttalanden, en gemensam företagets medicinska tjänst och sammanslagningar inom medicinsk teknik. Cashpool -modellen föreskriver att distriktet själv blir en del av detta initiativ och klinikerna kan stödja varandra om betalningsproblem uppstår.

Diskussionerna om avtalsenliga förordningar för denna modell är redan i full gång. Dessa ansträngningar är särskilt viktiga eftersom effekterna av sjukhusreform på klinikerna förväntas under andra halvåret 2026 tidigast, vilket ger ytterligare utmaningar i den nuvarande situationen.

En titt på framtiden

Som i Clinic Management kommer reformen avsevärt att förändra sjukhuslandskapet. Ett landsomfattande enhetligt resultatgruppssystem ska introduceras i planeringen, med 60 till 70 prestationsgrupper definieras. Detta bör öka kvalitetsstandarderna och göra medicinsk vård mer fokuserad - till exempel genom koncentration på specialiserade behandlingar i färre kliniker och stärka grundvård i landsbygden.

Detta paradigmskifte, som också introducerar föregångaren, bör ta hänsyn till strukturella kostnaderna och öka förutsägbarheten för kliniker. Utmaningen för klinikchefer kommer att vara att kontrollera sin serviceportfölj och utveckla nya affärsmodeller som tar hänsyn till den finansiella ramen.

Vid en tidpunkt då antalet sjukhussängar i Tyskland ökar och samtidigt trycket på klinikerna växer är det avgörande att Nordsaxony och andra regioner reagerar flexibelt på utmaningarna. Detta är det enda sättet att säkerställa att patienterna fortsätter att få nödvändig vård. De kommande månaderna kommer att visa om dessa åtgärder kommer att ge den önskade framgången.