Nuevo jefe de Schmalkalden: ¡Clínica se sacará de la crisis!

Nuevo jefe de Schmalkalden: ¡Clínica se sacará de la crisis!

El Consejo de Distrito de Schmalkden-Meiningen ahora ha decidido rescatar a la Clínica Elisabeth con fuerza financiera en Schmalkalden. A partir de julio de 2025, la clínica se dirigirá bajo un nuevo patrocinio, con el objetivo de asegurar la atención médica a largo plazo en el lugar. Las acciones de la compañía son transferidas al distrito por Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH, que se decidió sin un voto en contra, solo tres miembros se abstuvieron.

Marc Reggentin, el nuevo director gerente de 43 años de Würzburg, se hará cargo del negocio operativo de la clínica y el Centro de Salud MVZ en diciembre de 2025. Con más de 20 años de experiencia en gestión hospitalaria, se considera un verdadero conocedor de la materia. Antes de su nuevo desafío, Regenin ha liderado numerosas clínicas e instalaciones médicas. Thomas Fickel sigue siendo responsable de la gestión estratégica.

medidas para estabilizar

La adquisición de la clínica sigue el apoyo financiero del distrito que ya se había realizado, que proporcionó 500,000 euros en el último año y otorgó otros 2.5 millones de euros como un préstamo. Gracias a este apoyo, este dinero no tiene que ser pagado como parte de la adquisición. La medida tiene como objetivo evitar problemas con otras compañías de distrito, que también incluyen las compañías de autobuses de Meininger y la limpieza de la ciudad de Schmalkalden.

Se planea la reorientación estratégica y operativa de la clínica. Con el apoyo de expertos de la industria, así como por la gestión de la clínica y los médicos, se desarrollará un nuevo concepto comercial. La revisión de estrategias comerciales es particularmente importante porque, según la compañía hospitalaria alemana, hasta el 70 por ciento de los hospitales esperaban un resultado anual negativo el año pasado.

Reforma del paisaje hospitalario

En el contexto de las reformas planificadas en el panorama del hospital, que deben entrar en vigor en 2025, el cambio en la punta de la clínica se vuelve aún más importante. La introducción de un sistema de grupo de rendimiento nacional está destinada a garantizar una mayor transparencia en la planificación y también abrir nuevas formas de financiación. En particular, las resoluciones se consideran un cambio de paradigma crucial, que está destinado a garantizar la atención básica en las regiones rurales. Esto también podría ser una ventaja para la Clínica Elisabeth, ya que debería concentrarse en la calidad del suministro y no solo para maximizar el número de casos.

Especialmente en tiempos de cambio, será importante que la gestión de la clínica y los empleados comprendan los nuevos requisitos y creen estructuras apropiadas. Los hospitales más pequeños que se centran en la atención básica podrían fortalecer potencialmente, mientras que las instalaciones más grandes tienen que establecer nuevas prioridades.

En general, resulta que se probó una buena mano en el consejo de distrito. Ahora se les pide a todos los involucrados que trabajen juntos en un concepto sostenible para la Clínica Elisabeth y que garanticen la atención médica en Schmalkalden de manera sostenible. El nuevo curso de gestión de la clínica sin duda será perseguido, sobre todo los aproximadamente 300 empleados, que en gran medida esperan un desarrollo positivo.

Más información se encuentra en los artículos de inüdthüingen y Academia de gestión clínica