Schmalkaldeni uus boss: kliinik tuleb kriisist välja viia!

Schmalkaldeni uus boss: kliinik tuleb kriisist välja viia!

Schmalkalden, Deutschland - Schmalkalden-Meiningeni ringkonnanõukogu on nüüd otsustanud päästa Schmalkaldenis asuva rahaliselt kannatanud Elisabethi kliiniku. Alates juulist 2025 juhitakse kliinikut uue sponsorluse all, eesmärgiga tagada arstiabi pikaajaliselt asukohas. Ettevõtte aktsiad viib ringkonda üle Kreiswerke Schmalkalden-Meininen GmbH, kes otsustati ilma hääletamiseta, ainult kolm liiget hoisid kinni.

Marc Reggentin võtab 2025. aasta detsembriks üle kliiniku ja MVZ -i tervisekeskuse operatiivse äri. Üle 20 -aastase haiglajuhtimise kogemus peetakse teda tõeliseks asjatundjaks. Enne oma uut väljakutset on Regenin juhtinud arvukalt kliinikuid ja meditsiiniasutusi. Thomas Fickel on endiselt vastutav strateegilise juhtimise eest.

mõõdud

Kliiniku ülevõtmine järgib juba tehtud ringkonna rahalist tuge, mis andis viimase aasta jooksul 500 000 eurot ja andis laenuna veel 2,5 miljonit eurot. Tänu sellele toetusele ei pea seda raha ülevõtmise osana tagasi maksma. Meediumi eesmärk on vältida probleeme teiste ringkonnaettevõtetega, kuhu kuuluvad ka Meiningeri bussifirmad ja Schmarkalden City koristamine.

Kliiniku strateegiline ja operatiivne ümberorienteerumine on kavandatud. Tööstuse eksperdid, samuti kliinikute juhtimine ja arstid, tuleb välja töötada uus ärikontseptsioon. Äritrateegiate läbivaatamine on eriti oluline, kuna Saksamaa haiglaettevõtte andmetel eeldas kuni 70 protsenti haiglatest eelmisel aastal negatiivset aastast tulemust.

haiglamaastiku reform

Haiglamaastiku kavandatud reformide taustal, mis peaks jõustuma 2025. aastal, muutub kliiniku otsas olev muutus veelgi olulisemaks. Üleriigilise jõudlusrühma süsteemi kasutuselevõtt on ette nähtud kavandamisel suurema läbipaistvuse tagamiseks ja ka uute rahastamise võimaluste avamiseks. Eelkõige peetakse resolutsioone ülioluliseks paradigma niheks, mille eesmärk on tagada maapiirkondades põhihooldus. See võib olla ka Elisabethi kliiniku eeliseks, kuna see peaks keskenduma pakkumise kvaliteedile, mitte ainult juhtumite arvu maksimeerimiseks.

Eriti muutuste ajal on kliiniku juhtimisel ja töötajatel oluline mõista uusi nõudeid ja luua sobivaid struktuure. Väiksemad haiglad, mis keskenduvad põhihooldusele, võivad potentsiaalselt tugevneda, samal ajal kui suuremad rajatised peavad seadma uued prioriteedid.

Üldiselt selgub, et linnaosa nõukogus tõestati head käsi. Kõigil asjaosalistel palutakse nüüd töötada koos Elisabethi kliiniku jätkusuutliku kontseptsiooni kallal ja tagada Schmankaldeni arstiabi jätkusuutlikult. Kliinilise juhtimise uut kursust jätkavad kindlasti umbes 300 töötajat, kes loodavad suuresti positiivset arengut.

Lisateave on artiklites inüdthüringen ja MDR . "https://klinikmanagement-akademie.de/blogartikel-klinikreform-2025.html" Target = "_ blank"> kliiniku juhtimisakadeemia