Uusi Schmalkaldenin pomo: Klinikka johdetaan kriisistä!

Uusi Schmalkaldenin pomo: Klinikka johdetaan kriisistä!

Schmalkalden, Deutschland - Schmalkalden-Meiiningenin piirineuvosto on nyt päättänyt pelastaa Schmalkaldenin taloudellisesti kärsivän Elisabeth-klinikan. Heinäkuusta 2025 lähtien klinikka johdetaan uuden sponsoroinnin alaisena, tavoitteena on turvata lääketieteellinen hoito pitkällä aikavälillä. Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH siirtää yhtiön osakkeet piirille piirille, josta päätettiin ilman äänestystä, vain kolme jäsentä pidättäytyi.

Marc Reggentin, Würzburgin 43 -vuotinen uusi toimitusjohtaja, ottaa haltuunsa klinikan ja MVZ -terveyskeskuksen operatiivisen liiketoiminnan joulukuuhun 2025 mennessä. Yli 20 vuoden kokemus sairaalan hallinnasta pidetään todellisena aineen tontajana. Ennen uutta haastetta Regenin on johtanut lukuisia klinikoita ja lääketieteellisiä tiloja. Thomas Fickel on edelleen vastuussa strategisesta johtamisesta.

mitat stabiloimaan

Klinikan haltuunotto seuraa jo tehtyjen piirin taloudellista tukea, joka antoi viimeisen vuoden aikana 500 000 euroa ja myönsi lainana vielä 2,5 miljoonaa euroa. Tämän tuen ansiosta tätä rahaa ei tarvitse maksaa takaisin osana haltuunottoa. Toimenpiteen tavoitteena on välttää ongelmia muiden alueyritysten kanssa, joihin kuuluvat myös Meininger -linja -autoyritykset ja Schmalkaldenin kaupungin siivous.

klinikan strateginen ja operatiivinen uudelleensuuntaaminen on suunniteltu. Alan asiantuntijoiden, klinikan hallinnan ja lääkäreiden tukemia on kehitettävä uusi liiketoimintakonsepti. Liiketoimintastrategioiden tarkistaminen on erityisen tärkeää, koska Saksan sairaalayhtiön mukaan jopa 70 prosenttia sairaaloista odotti viime vuonna negatiivista vuosituloksia.

sairaalan maiseman uudistus

Sairaalamaiseman suunniteltujen uudistusten taustalla, joiden on tarkoitus tulla voimaan vuonna 2025, muutos klinikan kärjessä tulee entistä tärkeämmäksi. Valtakunnallisen suorituskykyryhmäjärjestelmän käyttöönoton tarkoituksena on varmistaa suunnittelun avoimuus ja myös avata uusia tapoja rahoitukseen. Erityisesti päätöslauselmia pidetään ratkaisevana paradigman muutoksena, jonka tarkoituksena on varmistaa perushoidon maaseutualueilla. Tämä voi olla myös Elisabeth -klinikalle etu, koska sen tulisi keskittyä tarjonnan laatuun eikä vain maksimoida tapausten lukumäärä.

Erityisesti muutosaikoina on tärkeää, että klinikan hallinta ja työntekijät ymmärtävät uudet vaatimukset ja luoda asianmukaiset rakenteet. Perushoitoon keskittyvät pienemmät sairaalat voivat mahdollisesti vahvistaa, kun taas suurempien tilojen on asetettava uusia prioriteetteja.

Kaiken kaikkiaan osoittautuu, että hyvä käsi on todistettu piirineuvostossa. Kaikkia osallistujia pyydetään nyt työskentelemään yhdessä Elisabeth -klinikan kestävän konseptin kanssa ja varmistamaan Schmalkaldenin lääketieteellinen hoito kestävästi. Klinikan johtamisen uutta kurssia seuraa varmasti - etenkin noin 300 työntekijää, jotka toivovat suurelta osin positiivista kehitystä.

Lisätietoja on Klinikan hallinta -akatemia