Nouveau patron pour Schmalkalden: La clinique doit être conduite hors de la crise!

Nouveau patron pour Schmalkalden: La clinique doit être conduite hors de la crise!

Schmalkalden, Deutschland - Le conseil de district de Schmalkalden-Meiningen a maintenant décidé de sauver la clinique Elisabeth financièrement frappée à Schmalkalden. À partir de juillet 2025, la clinique sera dirigée par un nouveau parrainage, dans le but d'obtenir des soins médicaux à long terme sur place. Les actions de la société sont transférées dans le district par Kreiswerke Schmalkalden-Meinengen GmbH, qui a été décidé sans vote, seuls trois membres se sont abstenus.

Marc Reggentin, le nouveau directeur général de 43 ans de Würzburg, reprendra les activités opérationnelles de la clinique et du MVZ Health Center d'ici décembre 2025. Avec plus de 20 ans d'expérience en gestion hospitalière, il est considéré comme un véritable connaisseur de matière. Avant son nouveau défi, Regénine a dirigé de nombreuses cliniques et installations médicales. Thomas Fickel reste responsable de la gestion stratégique.

Mesures pour stabiliser

La prise de contrôle de la clinique suit le soutien financier du district qui avait déjà été fait, qui a fourni 500 000 euros au cours de la dernière année et a accordé 2,5 millions d'euros supplémentaires comme prêt. Grâce à ce soutien, cet argent n'a pas besoin d'être remboursé dans le cadre de la prise de contrôle. La mesure vise à éviter les problèmes avec les autres sociétés de district, qui comprennent également les compagnies de bus de Meininger et le nettoyage de Schmalkalden City.

La réorientation stratégique et opérationnelle de la clinique est planifiée. Soutenu par des experts de l'industrie ainsi que la gestion de la clinique et les médecins, un nouveau concept d'entreprise doit être développé. La révision des stratégies commerciales est particulièrement importante car, selon la société hospitalière allemande, jusqu'à 70% des hôpitaux s'attendaient à un résultat annuel négatif l'année dernière.

Réforme du paysage hospitalier

Dans le contexte des réformes prévues dans le paysage de l'hôpital, qui devraient entrer en vigueur en 2025, le changement à la pointe de la clinique devient encore plus important. L'introduction d'un système de groupes de performance national vise à assurer une plus grande transparence dans la planification et à ouvrir de nouvelles façons de financer. En particulier, les résolutions sont considérées comme un changement de paradigme crucial, qui vise à garantir les soins de base dans les régions rurales. Cela pourrait également être un avantage pour la clinique Elisabeth, car il devrait se concentrer sur la qualité de l'alimentation et pas seulement pour maximiser le nombre de cas.

En particulier en période de changement, il sera important que la gestion des cliniques et les employés comprennent les nouvelles exigences et créent des structures appropriées. Les petits hôpitaux qui se concentrent sur les soins de base pourraient potentiellement renforcer, tandis que les grandes installations doivent définir de nouvelles priorités.

Dans l'ensemble, il s'avère qu'une bonne main a été prouvée au conseil de district. Toutes les personnes impliquées sont maintenant invitées à travailler ensemble sur un concept durable pour la clinique Elisabeth et à assurer de manière durable des soins médicaux à Schmalkalden. Le nouveau cours en gestion des cliniques sera certainement suivi - notamment par les 300 employés, qui espèrent en grande partie un développement positif.

Plus d'informations se trouvent dans les articles de mdr . "https://klinikmanagement-akademie.de/blogartikel-klinikreform-2025.html" Target = "_ Blank"> Clinic Management Academy