Jaunais Boss Schmalkalden: klīnika ir jāizved no krīzes!

Jaunais Boss Schmalkalden: klīnika ir jāizved no krīzes!

Schmalkalden, Deutschland - Schmalkalden-Meiningen rajona padome tagad ir nolēmusi glābt finansiāli skarto Elisabetes klīniku Šmalkaldenā. Kopš 2025. gada jūlija klīnika tiks vadīta ar jaunu sponsorēšanu, ar mērķi ilgtermiņā nodrošināt medicīnisko aprūpi šajā vietā. Uzņēmuma akcijas uz rajonu nodod Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH, kuru nolēma bez balsojuma, tikai trīs locekļi atturējās.

Marc Reggentin, 43 gadu jaunais rīkotājdirektors no Vircburgas, līdz 2025. gada decembrim pārņems klīnikas un MVZ veselības centra operatīvo biznesu. Ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi slimnīcas vadībā viņš tiek uzskatīts par īstu lietu. Pirms jaunā izaicinājuma Regenins ir vadījis daudzas klīnikas un medicīnas iestādes. Tomass Fikels joprojām ir atbildīgs par stratēģisko vadību.

pasākumi, lai stabilizētu

Klīnikas pārņemšana seko jau izveidotā rajona finansiālajam atbalstam, kas pagājušajā gadā nodrošināja 500 000 eiro un aizdevums piešķīra vēl 2,5 miljonus eiro. Pateicoties šim atbalstam, šī nauda nav jāatmaksā kā daļa no pārņemšanas. Pasākuma mērķis ir izvairīties no problēmām ar citiem rajona uzņēmumiem, kas ietver arī Meininger autobusu kompānijas un Schmalkalden City tīrīšanu.

Tiek plānota klīnikas stratēģiskā un operatīvā pārorientācija. Atbalstīja nozares eksperti, kā arī klīnikas pārvaldība un ārsti, jāizstrādā jauna biznesa koncepcija. Uzņēmējdarbības stratēģiju pārskatīšana ir īpaši svarīga, jo saskaņā ar Vācijas slimnīcas uzņēmuma datiem līdz 70 procentiem slimnīcu pagājušajā gadā gaidīja negatīvs gada rezultāts.

slimnīcas ainavas reforma

Uz plānoto reformu fona slimnīcas ainavā, kuras 2025. gadā jāstājas spēkā, izmaiņas klīnikas galā kļūst vēl svarīgākas. Valsts mēroga veiktspējas grupu sistēmas ieviešana ir paredzēta, lai nodrošinātu lielāku caurspīdīgumu plānošanā un arī atvērtu jaunus finansēšanas veidus. Jo īpaši rezolūcijas tiek uzskatītas par būtisku paradigmas maiņu, kas ir paredzēta, lai nodrošinātu pamata aprūpi lauku reģionos. Tā varētu būt arī Elisabeth klīnikas priekšrocība, jo tai vajadzētu koncentrēties uz piegādes kvalitāti, nevis tikai maksimizēt gadījumu skaitu.

Īpaši pārmaiņu laikā klīnikas vadībai un darbiniekiem būs svarīgi izprast jaunās prasības un izveidot atbilstošas ​​struktūras. Mazākas slimnīcas, kas koncentrējas uz pamata aprūpi, varētu potenciāli stiprināties, savukārt lielākām iespējām ir jānosaka jaunas prioritātes.

Kopumā izrādās, ka rajona padomē tika pierādīta laba roka. Tagad ikvienam iesaistītajam tiek lūgts strādāt kopā ar ilgtspējīgu Elisabetes klīnikas koncepciju un ilgtspējīgi nodrošināt medicīnisko aprūpi Schmalkalden. Jauno klīnikas pārvaldības kursu noteikti turpinās - arī aptuveni 300 darbinieku, kuri lielākoties cer uz pozitīvu attīstību.

Papildinformācija ir mdr . "