Nowy szef Schmalkalden: Klinika ma zostać wyprowadzona z kryzysu!

Nowy szef Schmalkalden: Klinika ma zostać wyprowadzona z kryzysu!

Schmalkalden, Deutschland - Rada okręgowa Schmalkalden-Meininingen postanowiła teraz uratować dotkniętą finansowo klinikę Elisabeth w Schmalkalden. Od lipca 2025 r. Klinika będzie kierowana nowym sponsoringiem w celu zapewnienia opieki medycznej w perspektywie długoterminowej w tym miejscu. Akcje spółki są przekazywane do okręgu przez Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH, które zostało ustalone bez głosowania przeciwko, tylko trzech członków powstrzymało się od głosu.

Marc Reggentin, 43 -letni nowy dyrektor zarządzający z Würzburga, przejmie działalność operacyjną kliniki i Centrum Zdrowia MVZ do grudnia 2025 r. Z ponad 20 -letnim doświadczeniem w zarządzaniu szpitalem jest uważany za prawdziwy koneser materii. Przed swoim nowym wyzwaniem Regenin prowadził liczne kliniki i placówki medyczne. Thomas Fickel pozostaje odpowiedzialny za zarządzanie strategiczne.

mierzy w celu stabilizacji

Przejęcie kliniki jest zgodne z wsparciem finansowym z dystryktu, który został już wykonany, który zapewnił 500 000 euro w ubiegłym roku i przyznał kolejne 2,5 miliona euro jako pożyczkę. Dzięki temu wsparciu te pieniądze nie muszą być spłacane w ramach przejęcia. Środek ma na celu uniknięcie problemów z innymi firmami okręgowymi, w tym także firmy autobusowe Meininger i sprzątanie miasta Schmalkalden.

Planowana jest strategiczna i operacyjna reorientacja kliniki. Wspierane przez ekspertów branżowych, a także zarządzanie kliniką i lekarze, należy opracować nową koncepcję biznesową. Rewizja strategii biznesowych jest szczególnie ważna, ponieważ według niemieckiej firmy szpitalnej do 70 procent szpitali spodziewało się ujemnego wyniku rocznego w ubiegłym roku.

Reforma krajobrazu szpitalnego

Na tle planowanych reform w krajobrazie szpitalnym, które mają wejść w życie w 2025 r., Zmiana na końcówce klinicznej staje się jeszcze ważniejsza. Wprowadzenie ogólnokrajowego systemu grupy wydajności ma na celu zapewnienie większej przejrzystości w planowaniu, a także otwarcie nowych sposobów finansowania. W szczególności rezolucje są uważane za kluczową zmianę paradygmatu, która ma na celu zapewnienie podstawowej opieki w regionach wiejskich. Może to być również zaletą kliniki Elisabeth, ponieważ powinna skoncentrować się na jakości zaopatrzenia, a nie tylko w celu maksymalizacji liczby przypadków.

Zwłaszcza w czasach zmian ważne będzie, aby zarządzanie klinikami i pracownicy zrozumieli nowe wymagania i stworzyć odpowiednie struktury. Mniejsze szpitale, które koncentrują się na podstawowej opiece, mogą potencjalnie wzmocnić, podczas gdy większe obiekty muszą ustalić nowe priorytety.

Dalsze informacje znajdują się w artykułach indthüringen i mdr . „https://klinikmanagement-akademi