Novo chefe para Schmalkalden: Clinic deve ser levada para fora da crise!

Novo chefe para Schmalkalden: Clinic deve ser levada para fora da crise!

Schmalkalden, Deutschland - O Conselho Distrital de Schmalkalden-Meiningen decidiu agora resgatar a Clínica Elisabeth financeiramente atingida em Schmalkalden. A partir de julho de 2025, a clínica será liderada sob o novo patrocínio, com o objetivo de garantir cuidados médicos a longo prazo no local. As ações da Companhia são transferidas para o distrito por Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH, que foi decidido sem votação contra, apenas três membros se abstiveram.

Marc Reggentin, o novo diretor administrativo de 43 anos de Würzburg, assumirá o negócio operacional da clínica e do MVZ Health Center até dezembro de 2025. Com mais de 20 anos de experiência na gestão hospitalar, ele é considerado um verdadeiro conhecedor da matéria. Antes de seu novo desafio, a Regenin liderou inúmeras clínicas e instalações médicas. Thomas Fickel permanece responsável pelo gerenciamento estratégico.

Medidas para estabilizar

A aquisição da clínica segue o apoio financeiro do distrito que já havia sido feito, que forneceu 500.000 euros no ano passado e concedeu outros 2,5 milhões de euros como um empréstimo. Graças a esse apoio, esse dinheiro não precisa ser reembolsado como parte da aquisição. A medida visa evitar problemas com outras empresas distritais, que também incluem as empresas de ônibus Meininger e a limpeza da cidade de Schmalkalden.

A reorientação estratégica e operacional da clínica está planejada. Apoiado por especialistas do setor, bem como pelo gerenciamento da clínica e pelos médicos, um novo conceito de negócios deve ser desenvolvido. A revisão das estratégias de negócios é particularmente importante porque, de acordo com a empresa hospitalar alemã, até 70 % dos hospitais esperavam um resultado anual negativo no ano passado.

Reforma da paisagem hospitalar

Contra os antecedentes das reformas planejadas na paisagem hospitalar, que devem entrar em vigor em 2025, a mudança na ponta da clínica se torna ainda mais importante. A introdução de um sistema de grupo de desempenho nacional destina -se a garantir mais transparência no planejamento e também abrir novas maneiras de financiamento. Em particular, as resoluções são consideradas uma mudança crucial de paradigma, que se destina a garantir cuidados básicos nas regiões rurais. Isso também pode ser uma vantagem para a clínica Elisabeth, pois deve se concentrar na qualidade da oferta e não apenas para maximizar o número de casos.

Especialmente em tempos de mudança, será importante que o gerenciamento e os funcionários da clínica entendam os novos requisitos e criem estruturas apropriadas. Hospitais menores que se concentram nos cuidados básicos podem potencialmente se fortalecer, enquanto instalações maiores precisam definir novas prioridades.

No geral, acontece que uma boa mão foi comprovada no Conselho Distrital. Todos os envolvidos agora estão convidados a trabalhar juntos em um conceito sustentável para a Clínica Elisabeth e garantir assistência médica em Schmalkalden de maneira sustentável. O novo curso de gestão clínica certamente será realizada - principalmente pelos aproximadamente 300 funcionários, que esperam um desenvolvimento positivo.

Mais informações estão nos artigos de inüdthüringen e inüdthüringen e . "https://klinikmanagement-akademie.de/blogartikel-klinikreform-2025.html" Target = "_ Blank"> Academia de Gerenciamento da Clínica