Nový šéf pre Schmalkalden: Klinika sa má vyraziť z krízy!

Nový šéf pre Schmalkalden: Klinika sa má vyraziť z krízy!

Schmalkalden, Deutschland - Okresná rada Schmalkalden-Meiningen sa teraz rozhodla zachrániť finančne postihnutú kliniku Elisabeth v Schmalkaldene. Od júla 2025 bude klinika vedená v rámci nového sponzorstva s cieľom zabezpečiť lekársku starostlivosť z dlhodobého hľadiska v mieste. Akcie spoločnosti sú prevedené do okresu Kreiswerke Schmalkalden-Meiningen GmbH, o ktorej sa rozhodlo bez hlasovania, iba traja členovia sa zdržali zdržania sa.

Marc Reggentin, 43 -ročný nový generálny riaditeľ z Würzburgu, prevezme do decembra 2025 prevádzkové podnikanie kliniky a MVZ Health Center. S viac ako 20 -ročnými skúsenosťami v oblasti správy nemocníc je považovaný za skutočného znalca záležitosti. Pred svojou novou výzvou viedla Regenin početné kliniky a zdravotnícke zariadenia. Thomas Fickel zostáva zodpovedný za strategické riadenie.

Opatrenia na stabilizáciu

Prevzatie kliniky sleduje finančnú podporu okresu, ktorá už bola vykonaná, ktorá za posledný rok poskytla 500 000 EUR a ako pôžičku poskytla ďalších 2,5 milióna EUR. Vďaka tejto podpore tieto peniaze nemusia byť splatené ako súčasť prevzatia. Cieľom tohto opatrenia je vyhnúť sa problémom s ostatnými okresnými spoločnosťami, medzi ktoré patria aj spoločnosti Meininger Bus a čistenie mesta Schmalkalden.

Plánuje sa strategická a prevádzková preorientácia kliniky. Je potrebné vyvinúť nový obchodný koncept, ktorý je podporovaný odborníkmi v odbore, ako aj riadením kliniky a lekárom. Revízia obchodných stratégií je obzvlášť dôležitá, pretože podľa nemeckej nemocničnej spoločnosti až 70 percent nemocníc očakáva v minulom roku negatívny ročný výsledok.

Reforma nemocničnej krajiny

Na pozadí plánovaných reforiem v nemocničnej krajine, ktoré majú nadobudnúť účinnosť v roku 2025, sa zmena na špičke kliniky stáva ešte dôležitejšou. Účelom zavedenia celonárodného systému výkonnostnej skupiny je zabezpečiť väčšiu transparentnosť pri plánovaní a tiež otvoriť nové spôsoby financovania. Uznesenia sa najmä považujú za rozhodujúci posun paradigmy, ktorý je určený na zabezpečenie základnej starostlivosti vo vidieckych regiónoch. Mohlo by to byť tiež výhodou pre kliniku Elisabeth, pretože by sa mala sústrediť na kvalitu dodávky a nielen na maximalizáciu počtu prípadov.

Najmä v časoch zmien bude pre správu kliniky dôležité porozumieť novým požiadavkám a vytvárať vhodné štruktúry. Menšie nemocnice, ktoré sa zameriavajú na základnú starostlivosť, by sa mohli potenciálne posilniť, zatiaľ čo väčšie zariadenia musia stanoviť nové priority.

Celkovo sa ukázalo, že v okresnej rade bola preukázaná dobrá ruka. Každý, kto je zúčastnený, je teraz požiadaný, aby spolupracoval na udržateľnom koncepte pre kliniku Elisabeth a zabezpečil udržateľnú lekársku starostlivosť v Schmalkaldene. Nový kurz v oblasti riadenia kliniky bude určite absolvovaný - v neposlednom rade približne 300 zamestnancami, ktorí do značnej miery dúfajú v pozitívny vývoj.

Ďalšie informácie sú v článkoch mdr . "https://klinikmanagement-akademie.de/blogartikel-klinikreform-2025.html" target = "_ blank"> Clinic Management Academy