العمال غير الراضين: فكر ثالثًا في تغيير الوظائف!
العمال غير الراضين: فكر ثالثًا في تغيير الوظائف!
Meiningen, Deutschland - في 7 يوليو 2025 ، أقيمت البروفيسور كاثرينا ساشس لولاء الموظفين في جامعة شمالدين للعلوم التطبيقية. كجزء من مهرجان الصيف في فيلا القتال بيك في ميينينغن ، كان الموضوع اهتمامًا كبيرًا. النتائج التي تظهر أن ما يقرب من ثلث الموظفين يخططون لتغيير أرباب العمل خلال العام المقبل. يعرض هذا الاستعداد الكبير لتغيير الشركات تحديًا في زيادة جاذبية صاحب العمل من أجل أن تكون قادرة على التنافس مع أفضل المواهب. وفقًا لـ [insuedthueringen.de] (https://www.insuedthueringen.de/inhalt.analysis-von-professorin-wache-gun-un-un--un-unstatratrated معنى.
المعنىيتجاوز جاذبية الشركة مجرد تقديم فرص كسب جيدة. من أجل أن يُنظر إليه على أنه صاحب عمل جذاب ، يجب على الشركات تطوير علامة تجارية قوية لصاحب العمل يمكن للموظفين تحديدها. وهذا يتطلب اتصالًا داخليًا مكثفًا يوفر للموظفين عن العروض والمزايا المهمة. بالإضافة إلى التصور الخارجي ، تلعب العلامة التجارية الداخلية لصاحب العمل دورًا مهمًا في الترويج للموظفين. نظرًا لأنه من المهم أن يشعر الموظفون بالاتصال بقيم وأهداف الشركة ، وكذلك lamapoll.de.
أهمية استطلاعات الموظفين
استطلاعات الموظفين هي أداة قيمة في عملية العلامة التجارية لأصحاب العمل. أنها تساعد على تسجيل الحالة الحالية في الشركة وتحديد اقتراح قيمة صاحب العمل (EVP). هذا يحدد وعد الشركة بالقيم للموظفين والمتقدمين ويشمل جوانب مثل الاستدامة والتنوع والالتزام الاجتماعي. وبهذه الطريقة ، يمكن للشركات نقل نقاط قوتها بشكل أفضل والاستجابة لرغبات موظفيها.
في الوقت الذي يتناول فيه أكثر من 50 ٪ من الموظفين تغيير الوظيفة للاستشارات ، يجب ألا تستغني الشركات بدون هذه النتائج. [promiceerBranding.org] (https://www.employerbranding.org/glossar/mi -employee binding) يلاحظ أن 16 ٪ فقط من الموظفين يشعرون بالاتصال بقوة بمؤسستهم. في مقابل هذه الخلفية ، يكون ولاء الموظف الداخلي أكثر أهمية من أي وقت مضى ، خاصةً لإنشاء الولاء والسندات داخل القوى العاملة.
التدابير الاستراتيجية لولاء الموظف
من أجل تقليل تقلب الموظفين ، فإن التدابير المستهدفة ضرورية. تشمل الاستراتيجيات المواقع الوظيفية ذاتية التنظيم ، وتوظيف مقاطع فيديو ووجود قوي على وسائل التواصل الاجتماعي. هذا لا يعزز التمثيل الخارجي الإيجابي للشركة فحسب ، بل يعمل أيضًا على تحسين تجربة المرشح - أي تصور الشركة. يعد التقييم المنتظم وتحسين عملية التقديم عناصر رئيسية لتعزيز العلامة التجارية لأصحاب العمل وربط العمال المؤهلين على المدى الطويل.
من أجل أن تكون قادرًا على البقاء في سوق العمل الحالي ، من الأهمية بمكان مراقبة رضا الموظفين. أفضل طريقة لتحديد رغبات واحتياجات الموظفين حول مختلف الدراسات الاستقصائية على طول رحلة الموظف من الاستطلاعات على متنها للخروج من الدراسات الاستقصائية التي توفر معلومات حول أسباب الخروج.
التحديات رائعة ، ولكن مع التدابير الصحيحة واستراتيجية واضحة لولاء الموظفين ، لا يمكن للشركات زيادة جاذبيتها فحسب ، بل تضع صلة أعمق لموظفيها. هذه هي الطريقة التي تقوم بها بعمل جيد وتعزز موقفك في سوق العمل. أولئك الذين لا يتصرفون يتعرضون لخطر الركب عند البحث عن متخصصين.
Details | |
---|---|
Ort | Meiningen, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)