Rahutud töötajad: Kolmas mõelge töökohtade muutmisele!

Rahutud töötajad: Kolmas mõelge töökohtade muutmisele!

Meiningen, Deutschland - 7. juulil 2025 toimus Schmarkaldeni rakendusteaduste ülikoolis professor Katharina Sachse inspireeriv loeng töötajate lojaalsuse eest. Meiningnis toimunud suvefestivalil Villa Beckis tekitas teema suurt huvi. Tulemused, mis näitavad, et peaaegu kolmandik töötajatest plaanivad järgmise aasta jooksul tööandjaid muuta. See suur valmisolek vahetada annab ettevõtetele väljakutseid suurendada oma tööandja atraktiivsust, et olla võimeline konkureerima parimate talentidega. Vastavalt [INGUEDTHUEREERINEN.DE] (https://www.insuedthueringen.de/inhalt.analysis-von-professorin-wache-gun-gun-un-un-un-unstatrate.

Ettevõtte külgetõmbejõud ulatub kaugeltki hea teenimisvõimaluste pakkumisest. Atraktiivse tööandjana tajumiseks peavad ettevõtted välja töötama tugeva tööandja kaubamärgi, millega töötajad saavad tuvastada. See nõuab intensiivset sisekommunikatsiooni, mis pakub töötajatele olulisi pakkumisi ja eeliseid. Lisaks välisele tajumisele mängib olulist rolli töötajate reklaamimisel ka sisetööandjate kaubamärgi. Sest on oluline, et töötajad tunneksid end seotuna ettevõtte väärtustega ja eesmärkidega, samuti lamapoll.de selgitab.

Töötajate uuringute tähtsus

Töötajate uuringud on väärtuslik vahend tööandja kaubamärgiprotsessis. Need aitavad registreerida ettevõtte praegust riiki ja määratleda tööandja väärtuse pakkumine (EVP). See määratleb ettevõtte väärtuste lubaduse töötajatele ja taotlejatele ning hõlmab selliseid aspekte nagu jätkusuutlikkus, mitmekesisus ja sotsiaalne pühendumus. Sel viisil saavad ettevõtted paremini oma tugevusi edastada ja töötajate soovidele reageerida.

Ajal, mil enam kui 50% töötajatest võtab nõuandevahetuse, ei peaks ettevõtted ilma selle järeldusteta hakkama. [Tööandjabranding.org] (https://www.employerbrands.org/glossar/mi -tööree köitmine) märgib, et ainult 16% töötajatest tunneb end oma organisatsiooniga tugevalt. Selle taustal on töötajate sisemine lojaalsus tähtsam kui kunagi varem, eriti selleks, et luua lojaalsus ja sidemed tööjõus.

töötajate lojaalsuse strateegilised meetmed

Töötajate kõikumise minimeerimiseks on vajalikud meetmed. Strateegiad hõlmavad hästi struktureeritud karjääri veebisaite, videote värbamist ja tugevat sotsiaalmeedia kohalolekut. See mitte ainult ei edenda ettevõtte positiivset välist esindatust, vaid parandab ka kandidaatide kogemusi - st ettevõtte ettekujutust. Taotlusprotsessi regulaarne hindamine ja optimeerimine on ka põhielemendid tööandja kaubamärgi tugevdamiseks ja kvalifitseeritud töötajate sidumiseks pikas perspektiivis.

Praegusel tööturul ellujäämiseks on ülioluline hoida töötajate rahulolul silma peal. Parim viis töötajate soovide ja vajaduste määramiseks erinevate uuringute kohta, mis läbib töötajate reisimise uuringuid, et saada uuringuid, mis annavad teavet väljumise põhjuste kohta.

Väljakutsed on suurepärased, kuid õigete meetmete ja selge strateegiaga töötajate lojaalsuse osas ei saa ettevõtted mitte ainult suurendada nende atraktiivsust, vaid luua ka sügavamat seost oma töötajatega. Nii teete head äri ja tugevdate oma positsiooni tööturul. Neil, kes ei tegutse, on spetsialistide otsimisel riskist maha jääda.

Details
OrtMeiningen, Deutschland
Quellen

Kommentare (0)