Elégedetlen munkavállalók: Harmadik gondoljon a munkahelyek megváltoztatására!

Elégedetlen munkavállalók: Harmadik gondoljon a munkahelyek megváltoztatására!

Meiningen, Deutschland - 2025. július 7 -én Katharina Sachse professzor és a munkavállalói hűségért folytatott áttekinthető előadásra került sor a Schmalalden Alkalmazott Tudományos Egyetemen. A Meiningenben a Combat Villa Beck nyári fesztivál részeként a téma nagy érdeklődést mutatott. Az eredmények, amelyek azt mutatják, hogy a munkavállalók csaknem egyharmada a munkáltatókat tervezi megváltoztatni a következő évben. Ez a nagymértékű változás a vállalatokat azzal a kihívással jár, hogy növelje munkáltatói vonzerejét, hogy versenyezzenek a legjobb tehetségekkel. Az [Insuedthueringen.de] szerint (https://www.insuedthueringen.de/inhalt.analys--professorin-wache-un-un-un-un-un-un-unstatratált jelentés.

A vállalat vonzereje messze túlmutat a jó keresési lehetőségek pusztán felajánlásán. Annak érdekében, hogy vonzó munkáltatónak tekintsék, a vállalatoknak kifejleszteniük kell egy erős munkáltató márkát, amelyet az alkalmazottak azonosíthatnak. Ehhez intenzív belső kommunikációt igényel, amely a munkavállalókat biztosítja a fontos ajánlatokról és az előnyökről. A külső észlelés mellett a belső munkáltatói márkanév fontos szerepet játszik az alkalmazottak előmozdításában is. Mivel fontos, hogy az alkalmazottak kapcsolatban érezzék magukat a vállalat értékeivel és céljaival, valamint a lamapoll.de.

A munkavállalói felmérések fontosságát

A munkavállalói felmérések értékes eszköz a munkáltatói márkanévben. Segítenek a vállalat jelenlegi állapotának rögzítésében és a munkáltatói érték -javaslat (EVP) meghatározásában. Ez meghatározza a vállalatnak az értékek ígéretét az alkalmazottak és a pályázók számára, és olyan szempontokat tartalmaz, mint a fenntarthatóság, a sokféleség és a társadalmi elkötelezettség. Ilyen módon a vállalatok jobban átadhatják erősségeiket és reagálhatnak alkalmazottaik kívánságaira.

Abban az időben, amikor a munkavállalók több mint 50% -a munkaváltást végez a tanácsadáshoz, a vállalatoknak nem szabad ezt a megállapítás nélkül megtenniük. [MUNKAVÁLLALÁSOK.ORG] (https://www.employerbranding.org/glossar/mi-employee kötés) megjegyzi, hogy a munkavállalók mindössze 16% -a szorosan kapcsolódik a szervezetéhez. Ennek hátterében a belső munkavállalói hűség fontosabb, mint valaha, különösen a munkaerőn belüli hűség és kötelék megteremtése érdekében.

stratégiai intézkedések a munkavállalói hűségre

A munkavállalók ingadozásának minimalizálása érdekében célzott intézkedésekre van szükség. A stratégiák magukban foglalják a jól strukturált karrier-webhelyeket, a videók toborzása és a közösségi média erős jelenléte. Ez nemcsak elősegíti a vállalat pozitív külső ábrázolását, hanem javítja a jelölt tapasztalatait is - azaz a vállalat észlelését. A jelentkezési folyamat rendszeres értékelése és optimalizálása szintén kulcsfontosságú elemek a munkáltató márka megerősítéséhez és a képesített munkavállalók hosszú távon történő kötéséhez.

Annak érdekében, hogy túlélhessünk a jelenlegi munkaerőpiacon, elengedhetetlen a munkavállalói elégedettség szemmel tartása. A munkavállalói felmérések során a munkavállalói felmérések során a munkavállalók kívánságainak és igényeinek meghatározásának legjobb módja annak, hogy kilépjenek a kilépési okokról.

A kihívások nagyszerűek, de a megfelelő intézkedésekkel és a munkavállalói lojalitás egyértelmű stratégiájával a vállalatok nemcsak növelhetik vonzerejüket, hanem mélyebb kapcsolatot teremthetnek alkalmazottaikkal. Így végez jó üzletet, és megerősíti pozícióját a munkaerőpiacon. Azok, akik nem cselekszenek, fennáll annak a kockázata, hogy elmaradnak, amikor szakembereket keresnek.