魏玛（Weimar）失去了一个心爱的迈克尔（Michael's Toy Land）” - 充满魔术的33年！

魏玛（Weimar）失去了一个心爱的迈克尔（Michael's Toy Land）” - 充满魔术的33年！

Weimar, Deutschland - 激动人心的童年回忆的玩具国即将结束。在图林雅人，迈克尔·罗特（Michael Rott）在今年年底在魏玛（Weimar）的“中庭”购物中心（Atrium Atrium）购物中心雇用了他的玩具商店“迈克尔的玩具土地”。经过33年后，现在有最后一次销售，在家庭游戏，烦躁的旋转器和家庭作业等流行文章上享受了40％的折扣。忠实的客户群，包括许多幼儿园，将记住所有者多年来建立的热情氛围和专家建议。尽管Corona大流行面临挑战和在线交易的竞争，但Rott回顾了他的漫长职业生涯。但是，关闭也意味着对不得不失业的五名企业员工造成损失。不幸的是，玩具店的命运不是一个孤立的案例。

另一个削减灯光的玩具业务是Bodenfelde的Tanja Steinhaus，该玩具已经存在了32年。近年来，斯坦豪斯（Steinhaus）在网上竞争对手的压力越来越大，当客户仅在现场展示乐高玩具时，这尤其痛苦，但已经在网上订购。他们使这些经历受到了深远的影响。尽管他们在大流行期间为个人客户服务和送货服务做出了努力，但企业还是失去了基础。如果最低工资甚至在本月底没有留下，那么对于斯坦豪斯来说，这比成功的企业更像是一种爱好。不幸的是，他们转向在线销售的情况仍然存在，没有任何值得注意的积极影响。

看行业

关闭商业是德国的普遍现象。德国贸易协会（HDE）预测，2023年关闭了4,500家商店，这被HDE总裁亚历山大·冯·普雷恩（Alexander von Preen）称为“戏剧性”。 2015年，德国仍然有370,000家商店；目前，只有大约30万。自从Corona大流行以来，城市中心的空缺变得越来越明显，去年有5,000家商店不得不关门。无论如何，乌克兰战争的消费情绪模糊了，诸如Wipperfürth的租金下降之类的激励措施可能有助于扭转这一发展。要求下一个联邦政府通过税收优惠来促进私人投资，以给予零售新的冲动。

小商店面临的挑战使越来越多的所有者达到了韧性。迈克尔·罗特（Michael Rott）和坦贾·斯坦豪斯（Tanja Steinhaus）只是许多例子，他们表明当地企业在日益数字的市场中宣称自己很难。如果不支持住院贸易的传统，许多其他公司可能会在不久的将来遵循。斯特恩小时。需要当地社区！