Volkswagen i stormen: Blomst kjemper mot krise og påstander om investor!

Volkswagen i stormen: Blomst kjemper mot krise og påstander om investor!

Wolfsburg, Deutschland - Volkswagen er et symbol på en krise i bilindustrien i møte med økende press og indre utfordringer. Administrerende direktør Oliver Blume, som nylig har ledet både Volkswagen Group og datterselskapet Porsche, blir møtt med skarp kritikk fra investorer og aksjonærer. I et intervju i 13. etasje i VW-høyhuset i Wolfsburg uttrykte Blume at han anså alle for å bli erstattet-inkludert seg selv. Bak ham skinner logoen til "Volkswagen Group" på veggen og et glass mineralvann med bokstaven "GTI" er hans følgesvenn.

Generalmøtet 16. mai 2025 brakte bekymringene for Blumes doble rolle. Kritikere som Janne Werning fra Union Investment krever avklaring av styringsstrukturene, mens Hendrik Schmidt fra DWS beskrev administrerende direktør som "deltids administrerende direktør" og fordømte de potensielle konfliktene i sin posisjon som problematisk. Christian Strengs ser den doble rollen som konfliktholdig og skadelig for selskapet og samfunnet.

vekst til tross for utfordringer

Midt i disse vanskene er blomsten misfornøyd med utviklingen av Volkswagen -andelen, som har falt med 20 % i fjor. Han er spesielt opptatt av resultatet av regnskapsåret i 2024. Likevel planlegger Volkswagen vekst i 2025, støttet av en rekke nøysomhetsprogrammer og en kunngjort jobbkutt på over 40 000 arbeidsplasser i hele gruppen. Blume forsvarer sin doble rolle og påpeker at tilsynsstyret tar beslutningene. Styreleder Hans Dieter Pötsch mener at den doble rollen kan gi fordeler for begge merker.

Utfordringene for Volkswagen forsterkes av eksterne faktorer. Tollpresident Donald Trump og den konstante usikkerheten i den amerikanske virksomheten er ytterligere risiko. Dette ble gjort i en sammenheng der flertallsforholdene i Volkswagen fortsetter å eksistere med rundt 90 % av stemmeretten som styres av hovedaksjonærer. Foretrukne aksjonærer har bare spørsmål og talerettigheter, men kan ikke stemme. Tilbake til et rent virtuelt aksjonærmøte etter at et tilstedeværelsesmøte for to år siden ble ansett som kostnadsberettigende, men også kritisk.

et år "Accelerate" -strategi

For å møte utfordringene implementerte Volkswagen "Accelerate" -strategien i fjor, som er fokusert på å styrke økonomien og akselerasjonen av selskapets transformasjon. Et sentralt mål er å redusere overheadkostnadene, som er betydelig under 2019 -nivået. I 2021 økte salget til 76,1 milliarder euro, en økning på 7 % sammenlignet med året før. Til tross for en nedgang i leveransene med 8 % til 4,9 millioner enheter, var det operative resultatet i stand til å øke til 2,5 milliarder euro, noe som muliggjør en solid avkastning på 3,3 %.

Et spesielt fokus er på elektromobilitet og utvidelse av produksjonskapasiteten for elektriske kjøretøyer. Volkswagen planla å investere 18 milliarder euro i elektromobilitet, hybridisering og digitalisering innen 2026. Selskapet gjorde betydelig fremgang med over 369 000 elektriske kjøretøyer levert i 2021 og introduksjonen av nye modeller som Id.4 og Id.5. Starten på pre -Salen til ID. Buzz i mai 2022 og den planlagte utvidelsen av produksjonskapasiteter i forskjellige arbeider i USA og Europa understreker disse ambisjonene.