Volkswagen in the Storm: Flowers Fights Against Crisis and Investitors Acuziții!

Volkswagen in the Storm: Flowers Fights Against Crisis and Investitors Acuziții!

Wolfsburg, Deutschland - Volkswagen este un simbol al unei crize în industria auto în fața presiunii în creștere și a provocărilor interne. CEO Oliver Blume, care a condus recent atât grupul Volkswagen, cât și filiala Porsche, se confruntă cu critici ascuțite din partea investitorilor și acționarilor. Într-un interviu de la etajul 13 al VW înalt în Wolfsburg, Blume a exprimat că el considera că toată lumea este înlocuită inclusiv el însuși. În spatele lui, logo -ul „grupului Volkswagen” strălucește pe perete și un pahar cu apă minerală cu literele „GTI” este tovarășul său.

Adunarea generală din 16 mai 2025 a adus îngrijorările cu privire la rolul dublu al lui Blume. Critici precum Janne Werning de la investițiile sindicale necesită clarificarea structurilor de guvernare, în timp ce Hendrik Schmidt de la DWS a descris CEO-ul drept „CEO part-time” și a denunțat potențialele conflicte ale poziției sale ca fiind problematice. Christian Strenger vede rolul dublu ca fiind conținut și dăunător pentru companie și societate.

creștere în ciuda provocărilor

În mijlocul acestor dificultăți, Flower este nemulțumit de dezvoltarea cotei Volkswagen, care a scăzut cu 20 % anul trecut. El este preocupat în special de rezultatul exercițiului financiar 2024. Cu toate acestea, Volkswagen planifică creșterea în 2025, susținută de o serie de programe de austeritate și o reducere de locuri de muncă anunțată de peste 40.000 de locuri de muncă în întregul grup. Blume își apără rolul dublu și subliniază că Consiliul de Supraveghere ia decizii. Președintele consiliului de supraveghere Hans Dieter Pötsch consideră că rolul dublu poate aduce avantaje pentru ambele mărci.

Provocările pentru Volkswagen sunt consolidate de factori externi. Președintele vamal, Donald Trump, și incertitudinea constantă în afacerea din SUA sunt riscuri suplimentare. Acest lucru a fost realizat într -un context în care relațiile majoritare de la Volkswagen continuă să existe cu aproximativ 90 % din drepturile de vot care sunt controlate de principalii acționari. Acționarii de preferat au doar drepturi de întrebare și de vorbire, dar nu pot vota. Revenirea la o ședință pur de acționari pur virtual după o ședință de prezență în urmă cu doi ani a fost considerată costuri, dar și critic.

un an „accelerează” strategie

Pentru a face față provocărilor, Volkswagen a implementat strategia „accelerată” anul trecut, care este axată pe consolidarea economiei și accelerarea transformării companiei. Un obiectiv central este reducerea costurilor generale, care sunt semnificativ sub nivelul din 2019. În 2021, vânzările au crescut la 76,1 miliarde de euro, o creștere de 7 % față de anul precedent. În ciuda scăderii livrărilor cu 8 % până la 4,9 milioane de unități, rezultatul operațional a fost capabil să crească la 2,5 miliarde de euro, ceea ce permite o rentabilitate solidă de 3,3 %.

Un accent special este pe electromobilitate și extinderea capacităților de producție pentru vehiculele electrice. Volkswagen intenționa să investească 18 miliarde de euro în electromobilitate, hibridizare și digitalizare până în 2026. Compania a făcut progrese semnificative cu peste 369.000 de vehicule electrice livrate în 2021 și introducerea de noi modele precum ID.4 și ID.5. Începutul pre -situației ID -ului. Buzz în mai 2022 și extinderea planificată a capacităților de producție în diferite lucrări din SUA și Europa subliniază aceste ambiții.