Volkswagen in the Storm: Flower Fights Against Crisis and Investor anklagelser!

Volkswagen in the Storm: Flower Fights Against Crisis and Investor anklagelser!

Wolfsburg, Deutschland - Volkswagen är en symbol för en kris i bilindustrin inför växande tryck och interna utmaningar. VD Oliver Blume, som nyligen har ledat både Volkswagen Group och dotterbolaget Porsche, står inför skarp kritik från investerare och aktieägare. I en intervju på 13: e våningen i VW High-Rise i Wolfsburg uttryckte Blume att han ansåg att alla skulle ersättas-inklusive sig själv. Bakom honom lyser logotypen för "Volkswagen Group" på väggen och ett glas mineralvatten med bokstäverna "GTI" hans följeslagare.

Stämman den 16 maj 2025 väckte oro över Blume's dubbla roll. Kritiker som Janne var från unionens investeringar kräver förtydligande av styrelsestrukturerna, medan Hendrik Schmidt från DWS beskrev VD som "deltid VD" och fördömde de potentiella konflikterna i dess position som problematisk. Christian Strenger ser den dubbla rollen som konfliktfact och skadlig för företaget och samhället.

tillväxt trots utmaningar

Mitt i dessa svårigheter är blomman missnöjd med utvecklingen av Volkswagen -andelen, som har sjunkit med 20 % förra året. Han är särskilt bekymrad över resultatet av budgetåret 2024. Ändå planerar Volkswagen tillväxt 2025, med stöd av ett antal åtstramningsprogram och ett tillkännagivande jobbnedskärningar på över 40 000 jobb i hela gruppen. Blume försvarar sin dubbla roll och påpekar att tillsynsstyrelsen fattar besluten. Ordförande för tillsynsstyrelsen Hans Dieter Pötsch anser att den dubbla rollen kan ge fördelar för båda varumärkena.

Utmaningarna för Volkswagen förstärks av externa faktorer. Tullpresidenten Donald Trump och den ständiga osäkerheten i den amerikanska verksamheten är ytterligare risker. Detta gjordes i ett sammanhang där majoritetsförhållandena i Volkswagen fortsätter att existera med cirka 90 % av de rösträtt som kontrolleras av huvudaktieägare. Att föredra aktieägare har bara fråga och talande rättigheter, men kan inte rösta. Återlämnandet till ett rent virtuellt aktieägarmöte efter ett närvaronmöte för två år sedan ansågs vara kostnadsbesparande, men också kritiskt.

Ett år "accelerera" strategi

För att möta utmaningarna implementerade Volkswagen den "accelererade" strategin förra året, som är inriktad på att stärka ekonomin och accelerationen av företagets omvandling. Ett centralt mål är att sänka kostnaderna för omkostnader, som ligger betydligt under 2019 -nivån. År 2021 ökade försäljningen till 76,1 miljarder euro, en ökning med 7 % jämfört med föregående år. Trots en minskning av leveranserna med 8 % till 4,9 miljoner enheter kunde det operativa resultatet öka till 2,5 miljarder euro, vilket möjliggör en solid avkastning på 3,3 %.

Ett speciellt fokus är på elektromobilitet och utvidgningen av produktionskapaciteten för elfordon. Volkswagen planerade att investera 18 miljarder euro i elektromobilitet, hybridisering och digitalisering år 2026. Företaget gjorde betydande framsteg med över 369 000 elfordon levererade 2021 och införandet av nya modeller som ID.4 och ID.5. Början på ID -förförsäljningen. Buzz i maj 2022 och den planerade utvidgningen av produktionskapacitet i olika verk i USA och Europa understryker dessa ambitioner.