Министърът на здравеопазването на Бранденбург призовава за повторна оценка на реформата в болницата

Министърът на здравеопазването на Бранденбург призовава за повторна оценка на реформата в болницата

Brandenburg, Deutschland - Aktuell бълбука в здравния пейзаж на Бранденбург. Министърът на здравеопазването Брита Мюлер влезе в дебата за болничната реформа, която е в сила от 1 януари 2023 г., според tagesspiegel "> tagesspiegel"> tagesspiegel ИТ ВЗО Решаващи промени и адаптиран график за прилагането на тази цялостна реформа.

Сред исканията на министъра са точки като необходимото определение на специализирани болници, изключения от сътрудничество и по -ясно регулиране на финансовата подкрепа за клиниките. Това е особено важно за къщите в Бранденбург, които в момента често работят във финансовите граници. Реформата трябва да намали натиска за изпълнение и в същото време да засили специализацията в грижите за пациентите.

Нова система за групови ефективни ефективни

Централен компонент на реформата е въвеждането на национална система за изпълнение на групата, която има за цел да замени предишното, малко прозрачно планиране. Според Академия за управление на клиниката , са дефинирани общо около 60 до 70 групи за изпълнение, строгите изисквания за качество на персона, оборудването и процесите в клиниките. Тези групи трябва да обхващат както основните грижи, така и да дадат възможност за високо специализирани медицински услуги.

Пример за това са сложната сърдечна хирургия или съвременните онкологични лечения. Реформата има за цел значително да повиши качеството на грижите и в същото време да насърчи концентрацията на сложни медицински услуги на по -малко места. По -малките болници трябва да се съсредоточат повече върху основните грижи или дори за амбулаторни грижи.

Финансиране и планиране

Промяна на парадигмата във финансирането описва планираното финансиране за подкрепа. Тази нова структура отчита необходимите структурни разходи, независимо от броя на пациентите и по този начин гарантира основна грижа, особено в селските региони, като например "https://mgs.brandenburg.de/mgs/themen/gesundheit/metz-der-krankenhausreform/"> Brandenburg Health Authority . Училището ще се възползва от значителна част от финансирането чрез еднократни суми, които покриват както персонала, така и техническото оборудване.

Предишните DRG системи (диагностични фиксирани проценти) ще продължат да съществуват, но играят намалена роля, тъй като те покриват само променливите разходи. Тази промяна изисква преосмисляне на предишните бизнес модели и разработване на нови стратегии за финансиране в здравеопазването.

Интеграция на всички актьори

съществен аспект на реформата е прозрачната комуникация и активната интеграция на всички участници. През последните няколко месеца се проведоха регионални конференции и диалогови форуми, при които служителите и пациентите бяха информирани за състоянието на реформата. Тези инициативи, подчертани от здравната власт, трябва да засилят доверието на гражданите и да насърчават емоционалните си връзки с местните болници.

Болничната реформа се интересува от мнозина и планираните промени могат да окажат влияние върху целия пейзаж на здравеопазването на Бранденбург. Можем да бъдем развълнувани да видим как ще се развие този процес и каква роля ще играят нашите клиники в структурата на бъдещата грижа.