ينظر مدير المنطقة المنتهية ولايته كارجر إلى فترة رئاسته الحافلة بالأحداث!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

أنهى هيكو كارغر فترة عمله كمدير لمنطقة بحيرة مكلنبورغ في 10 أكتوبر، ويلقي نظرة على نجاحاته وتحدياته مع التركيز على القضايا الإقليمية والإدارة الرقمية.

Heiko Kärger beendet am 10. Oktober seine Amtszeit als Landrat der Mecklenburgischen Seenplatte und blickt auf seine Erfolge und Herausforderungen zurück, während er den Fokus auf regionale Themen und die digitale Verwaltung setzt.
أنهى هيكو كارغر فترة عمله كمدير لمنطقة بحيرة مكلنبورغ في 10 أكتوبر، ويلقي نظرة على نجاحاته وتحدياته مع التركيز على القضايا الإقليمية والإدارة الرقمية.

ينظر مدير المنطقة المنتهية ولايته كارجر إلى فترة رئاسته الحافلة بالأحداث!

في 10 أكتوبر 2025، سيتقاعد هيكو كارجر، مدير منطقة بحيرة مكلنبورغ، بعد سنوات من الالتزام والعديد من التحديات. ومن هذا التاريخ، يخطط الرجل البالغ من العمر 62 عامًا للعناية بمنزله وحديقته، وقضاء المزيد من الوقت مع حفيداته الأربع ومتابعة شغفه بالصيد. وفي المقابلة الأخيرة، ناقش تجاربه التي تضمنت الكثير من العمل المكتبي الجاد والمفاوضات، كما علق أيضًا على القضايا التي لا تعد ولا تحصى التي شغلته خلال فترة وجوده في منصبه. كما SVZ وبحسب ما ورد، كان هناك الكثير من الانتقادات الموجهة إليه، وهو ما رفضه ووصفه بأنه لا أساس له من الصحة. على الرغم من المشاكل الصحية، يعتقد كارجر أنه في حالة جيدة.

ولا تزال المنطقة تواجه قيودًا مالية. وعلى الرغم من انخفاض العجز بمقدار 90 مليون يورو، إلا أن الميزانية لا تزال تعاني من العجز. يسلط كارغر الضوء على الحفاظ على مستشفى المنطقة في دمين ودعم المؤسسات الثقافية كتطورات إيجابية. ومع ذلك، تظل وسائل النقل العام المحلية، وخاصة مشكلة الحافلات تحت الطلب، لغزًا كبيرًا لم يتم حله. يتعين على حافلة Ilse، التي تعمل في جميع أنحاء المنطقة، أن تواجه عقبات بيروقراطية تمنع توسيع الخدمة خارج حدود المنطقة. عالي NDR في منطقة Vorpommern-Greifswald، غالبًا ما تنتهي حافلة الاستدعاء عند حدود المنطقة، مما يحد من حركة الأشخاص الذين لا يملكون سيارة.

الرقمنة الإدارية كتحدي

وينصب التركيز أيضًا على رقمنة الإدارة، وفقًا للتقرير الحكومة الإلكترونية يجلب مشاكل هائلة. إن عدم الكفاءة والبيروقراطية المفرطة وثقافة الخوف لا تجعل الرقمنة صعبة فحسب، بل أيضا الكفاءة العامة للعمليات الإدارية. ويتم التأكيد على أن الأنشطة الإدارية تمثل أكثر من 30 بالمائة من إجمالي الجهد المبذول في المشاريع. وقد أشار كارجر مرارًا وتكرارًا إلى الحاجة إلى تحطيم هذه الهياكل وتعزيز التحول الرقمي.

ومن القضايا الرئيسية الأخرى خلال فترة ولايته هي إجراءات إدارة الأزمات، خاصة خلال موجة اللاجئين وجائحة كورونا. لقد كان على كارجر أن يتعامل مع مشاكل بنيوية تتعلق بالتكامل، والتي، عند النظر إلى الماضي، لا يرى لها حلولاً شاملة. ويذكر أن ردود الفعل المقدمة إلى رئيس الوزراء في شفيرين لم يكن لها تأثير يذكر على الوضع. إن الأهمية المتزايدة لحزب البديل من أجل ألمانيا في مجلس المنطقة وما ينتج عن ذلك من عدم الرضا بين المواطنين هي أيضًا موضوعات يتناولها في مراجعته.

أخيرًا، يتمنى كارجر لخليفته توماس مولر أن يقدم يدًا جيدة في صياغة المبادئ التوجيهية للمنطقة. يجب أن يفخر المواطنون بمنطقتهم وأن يشاركوا بنشاط في السياسة المحلية. ويمكن للمنطقة أن تستخدم مثل هذه الأصوات الملتزمة مع استمرار التحديات.