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L'administrateur de district sortant Kärger revient sur un mandat mouvementé !
Heiko Kärger termine son mandat d'administrateur du district des lacs de Mecklembourg le 10 octobre et revient sur ses succès et ses défis tout en se concentrant sur les questions régionales et l'administration numérique.
L'administrateur de district sortant Kärger revient sur un mandat mouvementé !
Le 10 octobre 2025, Heiko Kärger, administrateur du district des lacs du Mecklembourg, prendra sa retraite après des années d'engagement et de nombreux défis. À partir de cette date, l'homme de 62 ans envisage de prendre davantage soin de sa maison et de son jardin, de passer plus de temps avec ses quatre petites-filles et de poursuivre sa passion pour la chasse. Dans une dernière interview, il évoque ses expériences, qui ont nécessité beaucoup de travail de bureau et de négociations, et commente également les innombrables questions qui l'ont occupé au cours de son mandat. Comme le SVZ Il semblerait que de nombreuses critiques aient été formulées à son encontre, qu'il a jugées infondées. Malgré des problèmes de santé, Kärger se sent en bonne forme.
Le quartier continue de faire face à des contraintes financières. Malgré un déficit réduit à 90 millions d'euros, le budget reste déficitaire. Kärger considère comme une évolution positive le maintien de l'hôpital régional de Demmin et le soutien des institutions culturelles. Néanmoins, les transports publics locaux, et notamment le problème des bus de garde, restent un mystère majeur non résolu. Le bus Ilse, qui circule dans tout le district, doit faire face à des obstacles bureaucratiques qui empêchent l'extension du service au-delà des frontières du district. Fort rapport de non-remise Dans le district de Poméranie occidentale-Greifswald, le bus de garde s'arrête souvent à la frontière du district, ce qui limite la mobilité des personnes sans voiture.
La digitalisation administrative comme défi
L'accent est également mis sur la numérisation de l'administration qui, selon un rapport egovernment.de apporte d’énormes problèmes. L’inefficacité, une bureaucratie excessive et une culture de la peur rendent difficile non seulement la numérisation, mais également l’efficacité générale des processus administratifs. Il est souligné que les activités administratives représentent plus de 30 pour cent de l’effort total des projets. Kärger a souligné à plusieurs reprises la nécessité de briser ces structures et de faire progresser la transformation numérique.
Un autre sujet majeur de son mandat a été les mesures de gestion des crises, notamment lors de la vague de réfugiés et de la pandémie du coronavirus. Kärger a dû faire face à des problèmes structurels d'intégration pour lesquels, rétrospectivement, il ne voit pas de solutions globales. Il rapporte que les réactions adressées au Premier ministre à Schwerin n'ont eu que peu d'influence sur la situation. L'importance croissante de l'AfD au sein du conseil de district et le mécontentement des citoyens qui en résulte sont également des sujets qu'il aborde dans sa revue.
Enfin, Kärger souhaite à son successeur Thomas Müller une bonne main pour continuer à définir les orientations du district. Les citoyens doivent être fiers de leur région et participer activement à la politique locale. La région pourrait faire appel à des voix aussi engagées alors que des défis subsistent.