Suche
Mein Konto
Aizejošais apgabala administrators Kērgers atskatās uz notikumiem bagātu pilnvaru termiņu!
Heiko Kērgers beidz savu pilnvaru termiņu Mēklenburgas ezeru apgabala apgabala administratora amatā 10. oktobrī un atskatās uz saviem panākumiem un izaicinājumiem, vienlaikus koncentrējoties uz reģionālajiem jautājumiem un digitālo administrāciju.
Aizejošais apgabala administrators Kērgers atskatās uz notikumiem bagātu pilnvaru termiņu!
2025. gada 10. oktobrī Heiko Kērgers, Mēklenburgas ezeru apgabala apgabala administrators, aizies pensijā pēc gadiem ilgas saistības un neskaitāmiem izaicinājumiem. No šī datuma 62 gadus vecais vīrietis plāno vairāk rūpēties par savu māju un dārzu, vairāk laika pavadīt kopā ar četrām mazmeitām un nodarboties ar savu aizraušanos ar medībām. Pēdējā intervijā viņš pārrunā savu pieredzi, kas saistīta ar smagu biroja darbu un pārrunām, kā arī komentē neskaitāmos jautājumus, kas viņu nodarbinājuši amata laikā. Kā SVZ Tiek ziņots, ka pret viņu izskanēja daudz kritikas, ko viņš noraidīja kā nepamatotu. Neskatoties uz veselības problēmām, Kērgers uzskata, ka viņš ir labā formā.
Rajons joprojām saskaras ar finansiāliem ierobežojumiem. Neskatoties uz samazināto deficītu 90 miljonu eiro apmērā, budžets joprojām ir deficīts. Kā pozitīvu notikumu Kārgers izceļ rajona slimnīcas Deminā saglabāšanu un kultūras iestāžu atbalstu. Tomēr vietējais sabiedriskais transports un jo īpaši dežūras autobusu problēma joprojām ir neatrisināts noslēpums. Autobusam Ilse, kas kursē visā rajonā, ir jācīnās ar birokrātiskiem šķēršļiem, kas neļauj pakalpojumu paplašināt ārpus rajona robežām. Skaļi NDR Vorpommern-Greifswald rajonā dežūrautobuss bieži beidzas pie rajona robežas, kas ierobežo pārvietošanos cilvēkiem bez automašīnas.
Administratīvā digitalizācija kā izaicinājums
Uzmanības centrā ir arī pārvaldes digitalizācija, kas saskaņā ar ziņojumu egovernment.de rada lielas problēmas. Neefektivitāte, pārmērīga birokrātija un baiļu kultūra ne tikai apgrūtina digitalizāciju, bet arī vispārējo administratīvo procesu efektivitāti. Tiek uzsvērts, ka administratīvās darbības veido vairāk nekā 30 procentus no kopējā projektu apjoma. Kērger ir vairākkārt norādījis uz nepieciešamību nojaukt šīs struktūras un virzīt digitālo transformāciju.
Vēl viens svarīgs jautājums viņa pilnvaru laikā bija krīzes pārvarēšanas pasākumi, īpaši bēgļu viļņa un korona pandēmijas laikā. Kārgeram ir nācies saskarties ar strukturālām integrācijas problēmām, kurām, retrospektīvi, viņš neredz visaptverošus risinājumus. Viņš ziņo, ka atgriezeniskā saite Šverīnas premjerministram situāciju maz ietekmējusi. AfD pieaugošā nozīme rajona padomē un no tās izrietošā iedzīvotāju neapmierinātība ir arī tēmas, kurām viņš pievēršas savā apskatā.
Visbeidzot Kērgers novēl savam pēctecim Tomasam Milleram labu roku tālākā rajona vadlīniju veidošanā. Iedzīvotājiem jābūt lepniem par savu reģionu un aktīvi jāiesaistās vietējā politikā. Reģions varētu izmantot šādas apņēmīgas balsis, jo problēmas joprojām pastāv.