Oost-Duitsers in leiderschapsposities: gebrek aan kansen en nieuwe wegen!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Oost-Duitsers in leidinggevende posities: ondervertegenwoordiging, actuele ontwikkelingen en het belang van de federale overheid voor verandering.

Ostdeutsche in Führungspositionen: Unterrepräsentation, aktuelle Entwicklungen und die Bedeutung der Bundesregierung für Veränderungen.
Oost-Duitsers in leidinggevende posities: ondervertegenwoordiging, actuele ontwikkelingen en het belang van de federale overheid voor verandering.

Oost-Duitsers in leiderschapsposities: gebrek aan kansen en nieuwe wegen!

In Duitsland is er een indrukwekkend onevenwicht in de managementrangen: terwijl Oost-Duitsers 20 procent van de bevolking uitmaken, zijn ze in topposities slechts met 12,1 procent vertegenwoordigd. Deze alarmerende cijfers komen uit de huidige Elite Monitor, een uitgebreid onderzoek uitgevoerd door wetenschappers van de universiteiten van Leipzig, Jena en de Zittau/Görlitz Hogeschool. Het onderzoek evalueerde ongeveer 3.000 topposities in twaalf sectoren en bracht een aanhoudende ondervertegenwoordiging van Oost-Duitsers op managementniveau aan het licht.

De ontwikkelingen verschilden sterk per sector. In de politiek is het aandeel van de Oost-Duitse elites gestegen van 19,9 procent in 2018 naar 21,4 procent in 2024. De toename van het bestuur is ook positief: hier bereikte het aandeel 12,7 procent, vergeleken met 9,8 procent zes jaar geleden. In de economie was er echter sprake van een daling, waarbij het aandeel Oost-Duitse managers daalde van 5,1 procent naar slechts 4,0 procent. Vooral de culturele sector wordt getroffen en daalt van 9,3 procent naar 6,8 procent. Met 0 procent blijft de militaire sector een andere donkere kant van deze ontwikkeling, die de dringende noodzaak van verandering onderstreept, zoals nordkurier.de meldt.

Onvoldoende toegang tot netwerken

Een belangrijk punt dat de ondervertegenwoordiging verklaart zijn de netwerken, die vaak worden gedomineerd door West-Duitse mannen. Oost-Duitsers hebben vaak niet alleen slechtere startvoorwaarden voor toegang tot deze netwerken, maar zijn ook doorgaans terughoudender als het om netwerken gaat. Deze obstakels kunnen worden gezien als onderdeel van de uitdagingen die het moeilijk maken om door te stromen naar hogere managementniveaus, zoals uitgelegd op zdf.de. Het feit dat eliteposities zelden openlijk worden geadverteerd, maakt het probleem nog groter.

Elisabeth Kaiser, de commissaris voor het Oosten van de regering, heeft zich al uitgesproken voor een grotere vertegenwoordiging van Oost-Duitsers in leidinggevende posities. Hun stemmen worden ondersteund door representatieve onderzoeken waaruit blijkt dat 4.100 managers landelijk zijn ondervraagd en waaruit een duidelijke discrepantie tussen Oost en West blijkt. Bijzondere aandacht wordt besteed aan de media-aanwezigheid, die steeg van 8,4 procent naar 10,3 procent, maar dit vertegenwoordigt een relatief kleine verbetering in het algemene beeld.

Systematische veranderingen zijn noodzakelijk

Ondanks enkele positieve ontwikkelingen blijft de weg naar gelijke kansen een hobbelige weg. Uit de Elite Monitor blijkt ook dat van de ruim de helft van de topposities die tussen 2018 en 2022 werden vervuld, slechts 8 procent door Oost-Duitsers werd bezet, terwijl 54 procent van de posities door West-Duitsers werd vervuld. Carsten Schneider, de commissaris voor het Oosten van de federale regering, roept op tot gerichte maatregelen om de vertegenwoordiging van Oost-Duitsers te verbeteren en wijst een verplicht oostelijk quotum af omdat hij meer diverse selectiecommissies op federaal niveau noodzakelijk acht. Het wordt steeds duidelijker dat er veranderingen nodig zijn op zowel politiek als sociaal vlak om de gelijkheid in de samenleving te bevorderen.

In een tijd waarin de discussie over gelijke kansen voortdurend wordt vernieuwd, blijft de vraag: wat zal er daarna gebeuren? Er zijn bemoedigende benaderingen gericht op het bevorderen van de zichtbaarheid en vertegenwoordiging van Oost-Duitsers. Maar totdat deze structurele veranderingen effect hebben in de managementrangen, is het belangrijk om niet op te geven en onze stem te verheffen voor meer gelijkheid. tagesschau.de samengevat.