Petra Kischnick: Úspěšná proměna WBG v rukou žen!

Petra Kischnick: Úspěšná proměna WBG v rukou žen!

Působivý příběh úspěchu bytového družstva Richtenberg (WBG) ukazuje, kam až může zajít chytré řízení a dobrý smysl pro společenskou odpovědnost. Základ této pozitivní změny z velké části položila Petra Kischnick, která v centrále společnosti působila od roku 1982. V posledních letech měla rozhodující vliv na jmění společnosti.

WBG byla založena v roce 1990 a v současné době se stará o přibližně 2 000 bytů ve 24 obcích, které se táhnou od Prohn na severu po Tribsees na jihu. Když Kischnick převzal vedení od Anity Siewert v roce 2011, situace byla všechno, jen ne růžová: s dluhem 31 milionů eur a mírou neobsazenosti 17,5 procenta čelila společnost velkým výzvám. Kischnicka to ale neodradilo. Přesvědčil jak akcionáře, tak dotčené obce, aby převzaly část starých dluhů, což nakonec vedlo k oddlužení ze strany státu, informuje Ostsee-Zeitung o pozitivním vývoji posledních let a Kischnickově roli.

Dobrá ruka do budoucna

Kischnick, který se v roce 2006 stal zplnomocněným zástupcem WBG, dokázal po pádu zdi úspěšně realizovat obsah nového bytového družstva. Při pohledu zpět lze říci, že jejich vytrvalost a rozhodné jednání přineslo své ovoce. Současný stav WBG je všechno, jen ne negativní, s pouhými 13 miliony eur v závazcích a poměrem vlastního kapitálu 48 procent. S ročním ziskem kolem 1,5 milionu eur je WBG hrdá na to, že může být přítomna na různých akcích s panely a aktivně přispívat ke společenskému životu v regionu.

Míra neobsazenosti nyní klesla na 11 procent, přičemž nejvyšší míru neobsazenosti má Tribsees s 56 z 308 bytů. Nedávno bylo do modernizace těchto bytů investováno 1,5 milionu eur, aby se zlepšila kvalita bydlení a vyhovovaly potřebám nájemníků. To je v souladu s cíli WBG, která je navržena tak, aby poskytovala osobní podporu a individuální potřeby svých nájemců, jak podtrhují webové stránky WBG, které se intenzivně zabývají jejími službami.

Sociální odpovědnost v centru pozornosti

WBG přikládá zvláštní význam sociální odpovědnosti. Tento postoj je zdůrazněn i v aktuální diskusi o sociální udržitelnosti v realitním průmyslu. Nová studie gif Society for Real Estate Research zjistila, že sociální přidaná hodnota v rezidenčních nemovitostech je ústředním kritériem požadavků ESG. Stále více německých bytových společností začleňuje do svých rozhodnutí aspekty sociální hodnoty, což ukazuje sociální přínosy nemovitostí a podporuje rozvoj konceptů udržitelného bydlení.

WBG se nezaměřila pouze na úsporu starých dluhů a vytvoření pozitivního finančního rámce, ale také na stanovení standardů sociální udržitelnosti. Ukázalo se, že bezbariérový přístup, společné zelené plochy a vytvoření možností péče o lidi ve vaší spádové oblasti mají obrovský význam. Živá výměna s nájemní základnou je základním kamenem této strategie.

Po emotivním rozloučení Kischnick předal vedení Katji Pagel a zdůraznil, že je hrdá na to, že WBG zůstalo v rukou žen. Tento krok ukazuje, že WBG přebírá nejen ekonomickou, ale i sociální odpovědnost.

Souhrnně lze říci, že WBG Richtenberg je na dobré cestě opustit výzvy minulosti a aktivně a společensky odpovědně utvářet budoucnost. Manažerská strategie Petry Kischnick bude mít určitě i v následujících letech vliv. Další informace o WBG najdou zájemci na oficiálních stránkách wbg-richterberg.de nebo si můžete prohlédnout související tiskovou zprávu Noviny z Baltského moře přečti si. Na platformě jsou k dispozici také výsledky výzkumu sociální udržitelnosti Haufe k dispozici.