Petra Kischnick: edukas WBG ümberkujundamine naiste kätes!

Petra Kischnick: edukas WBG ümberkujundamine naiste kätes!

Richtenbergi korteriühistu (WBG) muljetavaldav edulugu näitab, kui kaugele võib tark juhtimine ja hea sotsiaalse vastutustundega minna. Selle positiivse muutuse aluse pani suures osas Petra Kischnick, kes töötas ettevõtte peakorteris alates 1982. aastast. Viimastel aastatel on tal olnud ettevõtte käekäigule otsustav mõju.

WBG asutati 1990. aastal ja praegu hoolitseb see umbes 2000 korteri eest 24 omavalitsuses, mis ulatuvad Prohnist põhjas kuni Tribseesini lõunas. Kui Kischnick 2011. aastal Anita Siewertilt juhtimise üle võttis, oli olukord kõike muud kui roosiline: 31 miljoni euro suuruse võla ja 17,5-protsendilise vakantsusega ettevõtte ees seisid suured väljakutsed. Kuid Kischnicki ei heidutanud. See veenis nii aktsionäre kui ka mõjutatud omavalitsusi võtma osa vanadest võlgadest, mis lõpuks viis riigi võlakergenduseni, vahendab Ostsee-Zeitung viimaste aastate positiivseid arenguid ja Kischnicki rolli.

Hea käsi edaspidiseks

Kischnick, kellest sai 2006. aastal WBG volitatud esindaja, suutis pärast müüri langemist edukalt ellu viia uue korteriühistu sisu. Tagantjärele mõeldes võib öelda, et nende visadus ja sihikindel tegevus on vilja kandnud. WBG hetkeseis on kõike muud kui negatiivne, vaid 13 miljonit eurot kohustusi ja omakapitali suhtarv 48 protsenti. Ligikaudu 1,5 miljoni euro suuruse aastakasumiga WBG tunneb uhkust selle üle, et saab paneelidega erinevatel üritustel kohal olla ja aktiivselt piirkonna seltsiellu panustada.

Vabade tubade määr on nüüdseks langenud 11 protsendini, kõige suurem vabade kohtade määr on Tribseesil, kus on 56 korterit 308-st. Hiljuti investeeriti nende korterite kaasajastamiseks 1,5 miljonit eurot, et parandada elukvaliteeti ja vastata üürnike vajadustele. See on kooskõlas WBG eesmärkidega, mis on loodud pakkuma oma üürnike isiklikku tuge ja individuaalseid vajadusi, nagu rõhutab WBG veebisait, mis tegeleb intensiivselt oma teenustega.

Fookuses sotsiaalne vastutus

WBG peab sotsiaalset vastutust eriti oluliseks. Seda suhtumist rõhutatakse ka käimasolevas arutelus kinnisvaratööstuse sotsiaalse jätkusuutlikkuse üle. Kinnisvarauuringute ühingu gif-i uus uuring leidis, et sotsiaalne lisandväärtus elamukinnisvaras on ESG nõuete keskne kriteerium. Üha enam Saksa elamufirmasid integreerivad oma otsustesse sotsiaalse väärtusega aspekte, mis näitab kinnisvara sotsiaalset kasu ja soodustab jätkusuutlike eluasemekontseptsioonide väljatöötamist.

WBG ei ole keskendunud ainult vanade võlgade pealt säästmisele ja positiivse finantsraamistiku loomisele, vaid ka sotsiaalse jätkusuutlikkuse standardite kehtestamisele. Sai selgeks, et tõketeta ligipääs, ühiskasutuses olevad haljasalad ja teie valgala elanikele hooldusvõimaluste loomine on tohutu tähtsusega. Elav vahetus üürnikuga on selle strateegia nurgakivi.

Pärast emotsionaalset hüvastijätt andis Kischnick juhtimise üle Katja Pagelile ja rõhutas, et on uhke, et WBG jäi naiste kätte. See samm näitab, et WBG ei võta endale mitte ainult majanduslikku, vaid ka sotsiaalset vastutust.

Kokkuvõtvalt võib öelda, et WBG Richtenberg on tublil teel mineviku väljakutsed selja taha jätma ning tulevikku aktiivselt ja sotsiaalselt vastutustundlikult kujundama. Petra Kischnicki juhtimisstrateegia avaldab kindlasti mõju ka järgmistel aastatel. Huvilised leiavad WBG kohta lisateavet ametlikult veebisaidilt wbg-richterberg.de või saate vaadata seotud pressiteadet Läänemere ajaleht loe üles. Platvormil on saadaval ka sotsiaalse jätkusuutlikkuse uurimistulemused Haufe saadaval.