Petra Kischnick: sėkminga WBG transformacija moterų rankose!

Petra Kischnick: sėkminga WBG transformacija moterų rankose!

Įspūdinga Richtenbergo būsto asociacijos (WBG) sėkmės istorija rodo, kiek toli gali nueiti sumanus valdymas ir geras socialinės atsakomybės jausmas. Pagrindą šiems teigiamiems pokyčiams didžiąja dalimi padėjo nuo 1982 m. įmonės būstinėje dirbusi Petra Kischnick. Pastaraisiais metais ji turėjo lemiamos įtakos įmonės likimui.

WBG buvo įkurta 1990 m. ir šiuo metu prižiūri apie 2000 butų 24 savivaldybėse, besitęsiančiose nuo Prohn šiaurėje iki Tribsees pietuose. Kai 2011 metais Kischnickas perėmė valdymą iš Anitos Siewert, padėtis buvo nebent rožinė: turėdama 31 mln. eurų skolų ir 17,5 proc. laisvų darbo vietų, bendrovė susidūrė su dideliais iššūkiais. Tačiau Kischnickas nenusivylė. Tai įtikino tiek akcininkus, tiek nukentėjusias savivaldybes prisiimti dalį senų skolų, dėl kurių valstybė galiausiai atleido skolas, praneša „Ostsee-Zeitung“ apie teigiamus pastarųjų kelerių metų pokyčius ir Kischnicko vaidmenį.

Gera ranka ateičiai

Kischnickas, kuris 2006 m. tapo įgaliotuoju WBG atstovu, po sienos griuvimo sugebėjo sėkmingai įgyvendinti naujos būsto bendrijos turinį. Žvelgiant atgal, galima teigti, kad jų užsispyrimas ir ryžtingi veiksmai davė vaisių. Dabartinė WBG padėtis yra nebent neigiama – tik 13 milijonų eurų įsipareigojimų, o nuosavo kapitalo rodiklis – 48 proc. Kasmetinis maždaug 1,5 milijono eurų pelnas WBG didžiuojasi galėdamas dalyvauti įvairiuose renginiuose su panelėmis ir aktyviai prisidėti prie socialinio regiono gyvenimo.

Šiuo metu laisvų patalpų lygis sumažėjo iki 11 proc., o didžiausias laisvų patalpų lygis yra „Tribsees“ – 56 butai iš 308. Neseniai į šių butų modernizavimą, siekiant pagerinti gyvenimo kokybę ir tenkinti nuomininkų poreikius, buvo investuota 1,5 mln. Tai atitinka WBG, kuri skirta teikti asmeninę pagalbą ir individualius nuomininkų poreikius, tikslus, kaip pabrėžia WBG svetainė, kurioje intensyviai aptariamos paslaugos.

Dėmesio centre – socialinė atsakomybė

WBG ypatingą reikšmę teikia socialinei atsakomybei. Šis požiūris taip pat pabrėžiamas dabartinėje diskusijoje apie socialinį tvarumą nekilnojamojo turto pramonėje. Naujas Nekilnojamojo turto tyrimų draugijos gif tyrimas atskleidė, kad socialinė pridėtinė vertė gyvenamajam nekilnojamajam turtui yra pagrindinis ESG reikalavimų kriterijus. Vis daugiau Vokietijos būsto kompanijų į savo sprendimus integruoja socialinės vertės aspektus, o tai parodo socialinę nekilnojamojo turto naudą ir skatina tvaraus būsto koncepcijų kūrimą.

WBG ne tik sutelkė dėmesį į taupymą senoms skoloms ir teigiamos finansinės sistemos kūrimą, bet ir į socialinio tvarumo standartų nustatymą. Tapo aišku, kad bekliūčių privažiavimas, bendros žaliosios erdvės ir priežiūros galimybių sukūrimas jūsų apylinkių žmonėms yra nepaprastai svarbūs. Aktyvūs mainai su nuomininkų baze yra kertinis šios strategijos akmuo.

Po emocinio atsisveikinimo Kischnick perdavė valdymą Katjai Pagel ir pabrėžė, kad didžiuojasi, kad WBG liko moterų rankose. Šis žingsnis parodo, kad WBG prisiima ne tik ekonominę, bet ir socialinę atsakomybę.

Apibendrinant galima teigti, kad WBG Richtenbergas yra geras būdas palikti praeities iššūkius ir aktyviai bei socialiai atsakingai formuoti ateitį. Petros Kischnick valdymo strategija tikrai turės įtakos ateinančiais metais. Norintieji daugiau informacijos apie WBG gali rasti oficialioje svetainėje wbg-richterberg.de arba galite peržiūrėti susijusį pranešimą spaudai Baltijos jūros laikraštis perskaityti. Socialinio tvarumo tyrimų rezultatai taip pat pateikiami platformoje Haufe prieinama.