Petra Kišnika: Veiksmīga WBG transformācija sieviešu rokās!

Petra Kišnika: Veiksmīga WBG transformācija sieviešu rokās!

Rihtenbergas mājokļu asociācijas (WBG) iespaidīgais veiksmes stāsts parāda, cik tālu var iet ar gudru saimniekošanu un labu sociālās atbildības sajūtu. Pamatu šīm pozitīvajām pārmaiņām lielā mērā ielika Petra Kišnika, kura uzņēmuma galvenajā mītnē strādāja kopš 1982. gada. Pēdējos gados viņai ir bijusi izšķiroša ietekme uz uzņēmuma likteni.

WBG tika dibināta 1990. gadā, un pašlaik tā rūpējas par aptuveni 2000 dzīvokļiem 24 pašvaldībās, kas stiepjas no Prohnas ziemeļos līdz Tribzē dienvidos. Kad Kišniks 2011. gadā pārņēma vadību no Anitas Zīvertes, situācija bija tikai rožaina: ar 31 miljonu eiro parādiem un 17,5% vakanču līmeni uzņēmums saskārās ar lieliem izaicinājumiem. Bet Kišniks nebija mazdūšīgs. Tas pārliecināja gan akcionārus, gan skartās pašvaldības uzņemties daļu no vecajiem parādiem, kas galu galā noveda pie valsts parādu atvieglošanas, vēsta "Ostsee-Zeitung" par pēdējo gadu pozitīvajām norisēm un Kišnika lomu.

Laba roka nākotnei

Kišniks, kurš 2006. gadā kļuva par WBG pilnvaroto pārstāvi, pēc mūra krišanas spēja veiksmīgi īstenot jaunas mājokļu asociācijas saturu. Atskatoties pagātnē, var teikt, ka viņu neatlaidība un mērķtiecīga rīcība ir nesusi augļus. Pašreizējais WBG statuss ir nekas cits kā negatīvs, jo saistībās ir tikai 13 miljoni eiro un pašu kapitāla rādītājs ir 48 procenti. Ar aptuveni 1,5 miljonu eiro peļņu gadā PBG lepojas ar to, ka ar paneļiem var piedalīties dažādos pasākumos un sniegt aktīvu ieguldījumu reģiona sabiedriskajā dzīvē.

Brīvo telpu īpatsvars šobrīd ir samazinājies līdz 11 procentiem, un Tribsees ir visaugstākais brīvo telpu īpatsvars ar 56 no 308 dzīvokļiem. Nesen šo dzīvokļu modernizācijā tika ieguldīti 1,5 miljoni eiro, lai uzlabotu dzīves kvalitāti un apmierinātu īrnieku vajadzības. Tas atbilst WBG mērķiem, kas ir izstrādāts, lai sniegtu personisku atbalstu un īrnieku individuālās vajadzības, kā uzsver WBG vietne, kas intensīvi nodarbojas ar saviem pakalpojumiem.

Sociālā atbildība fokusā

WBG īpašu nozīmi piešķir sociālajai atbildībai. Šāda attieksme tiek uzsvērta arī aktuālajā diskusijā par sociālo ilgtspēju nekustamo īpašumu nozarē. Jaunā gif Society for Real Estate Research pētījumā konstatēts, ka sociālā pievienotā vērtība dzīvojamo nekustamo īpašumu jomā ir galvenais ESG prasību kritērijs. Arvien vairāk Vācijas mājokļu uzņēmumu savos lēmumos integrē sociālās vērtības aspektus, kas parāda nekustamā īpašuma sociālos ieguvumus un veicina ilgtspējīgu mājokļu koncepciju attīstību.

WBG ir koncentrējusies ne tikai uz ietaupījumiem uz veciem parādiem un pozitīvas finanšu shēmas izveidi, bet arī uz sociālās ilgtspējas standartu noteikšanu. Kļuva skaidrs, ka bezšķēršļu piekļuvei, kopīgām zaļajām zonām un aprūpes iespēju radīšanai cilvēkiem jūsu apgabalā ir ārkārtīgi liela nozīme. Dzīva apmaiņa ar īrnieku bāzi ir šīs stratēģijas stūrakmens.

Pēc emocionālām atvadām Kišnika nodeva vadību Katjai Peidželai un uzsvēra, ka lepojas ar to, ka WBG palika sieviešu rokās. Šis solis parāda, ka PBG uzņemas ne tikai ekonomisko, bet arī sociālo atbildību.

Rezumējot, var teikt, ka WBG Richtenberg ir labā ceļā, lai atstātu pagātnes izaicinājumus un veidotu nākotni aktīvi un sociāli atbildīgi. Petras Kišnicas vadības stratēģija noteikti turpinās ietekmēt arī nākamajos gados. Interesenti var atrast papildu informāciju par WBG oficiālajā tīmekļa vietnē wbg-richterberg.de vai arī varat apskatīt saistīto preses relīzi Baltijas jūras laikraksts izlasi. Platformā ir pieejami arī pētījuma rezultāti par sociālo ilgtspēju Haufe pieejams.