Petra Kischnick: Framgångsrik WBG-förvandling i kvinnors händer!

Petra Kischnick: Framgångsrik WBG-förvandling i kvinnors händer!

Den imponerande framgångssagan för bostadsföreningen Richtenberg (WBG) visar hur långt smart förvaltning och en god känsla för socialt ansvar kan gå. Grunden till denna positiva förändring lades till stor del av Petra Kischnick, som arbetat på företagets huvudkontor sedan 1982. De senaste åren har hon haft ett avgörande inflytande på företagets förmögenheter.

WBG grundades 1990 och sköter för närvarande cirka 2 000 lägenheter i 24 kommuner, som sträcker sig från Prohn i norr till Tribsees i söder. När Kischnick tog över ledningen från Anita Siewert 2011 var läget allt annat än ljust: med 31 miljoner euro i skuld och en vakansgrad på 17,5 procent stod företaget inför stora utmaningar. Men Kischnick blev inte avskräckt. Det övertygade både aktieägare och de drabbade kommunerna att ta på sig en del av de gamla skulderna, vilket i slutändan ledde till skuldlättnader från staten, rapporterar Ostsee-Zeitung om den positiva utvecklingen under de senaste åren och Kischnicks roll.

En bra hand för framtiden

Kischnick, som blev auktoriserad representant för WBG 2006, kunde framgångsrikt implementera innehållet i en ny bostadsförening efter murens fall. När man ser tillbaka kan man säga att deras uthållighet och beslutsamma handlingar har burit frukt. Den nuvarande statusen för WBG är allt annat än negativ, med endast 13 miljoner euro i skulder och en soliditet på 48 procent. Med en årlig vinst på cirka 1,5 miljoner euro är WBG stolta över att vara närvarande vid olika evenemang med paneler och att aktivt bidra till det sociala livet i regionen.

Vakansgraden har nu sjunkit till 11 procent, där Tribsees har högst vakansgrad med 56 av 308 lägenheter. Nyligen investerades 1,5 miljoner euro i att modernisera dessa lägenheter för att förbättra boendekvaliteten och möta hyresgästernas behov. Detta är i linje med målen för WBG, som är utformad för att ge personligt stöd och de individuella behoven hos sina hyresgäster, vilket WBG:s webbplats, som behandlar sina tjänster intensivt, understryker.

Socialt ansvar i fokus

WBG lägger särskild vikt vid socialt ansvar. Denna inställning lyfts också fram i den pågående diskussionen om social hållbarhet i fastighetsbranschen. En ny studie av gif Society for Real Estate Research har funnit att socialt mervärde i bostadsfastigheter är ett centralt kriterium för ESG-krav. Fler och fler tyska bostadsföretag integrerar aspekter av socialt värde i sina beslut, vilket visar de sociala fördelarna med fastigheter och främjar utvecklingen av hållbara bostadskoncept.

WBG har inte bara fokuserat på att spara på gamla skulder och skapa en positiv finansiell ram, utan också på att fastställa standarder för social hållbarhet. Det blev tydligt att barriärfri tillgång, delade grönområden och skapande av vårdmöjligheter för människorna i ditt upptagningsområde är av enorm betydelse. Ett livligt utbyte med hyresgästbasen är en hörnsten i denna strategi.

Efter ett känslosamt farväl lämnade Kischnick över ledningen till Katja Pagel och betonade att hon var stolt över att WBG förblev i kvinnors händer. Detta steg visar att WBG inte bara tar ekonomiskt ansvar utan också socialt ansvar.

Sammanfattningsvis kan man säga att WBG Richtenberg är på god väg att lämna det förflutnas utmaningar bakom sig och forma framtiden aktivt och på ett socialt ansvarsfullt sätt. Petra Kischnicks ledningsstrategi kommer säkerligen att fortsätta att få genomslag under de kommande åren. De som är intresserade kan hitta ytterligare information om WBG på den officiella hemsidan wbg-richterberg.de eller så kan du se det tillhörande pressmeddelandet Östersjötidningen läsa upp. Forskningsresultaten om social hållbarhet finns också tillgängliga på plattformen Haufe tillgänglig.