MHH kjemper for lettelse: Ny avtale for sykepleiere!

MHH Hannover er avhengig av takknemlighet for ansatte med hjelpemidler og forbedrer arbeidsgiverens attraktivitet.
MHH Hannover er avhengig av takknemlighet for ansatte med hjelpemidler og forbedrer arbeidsgiverens attraktivitet. (Symbolbild/NAG)

MHH kjemper for lettelse: Ny avtale for sykepleiere!

Hannover, Deutschland - 11. Juni 2025 kunngjorde Hannover Medical School (MHH) viktige hjelpetiltak for sine ansatte i samarbeid med Verdi Union. Den nye hjelpeavtalen (E-VE), som trådte i kraft 1. april 2025, har målet om å redusere arbeidsmengden til ansatte i helsehjelp. MHH -visepresident Martina Saurin la vekt på at avtalen er et tegn på takknemlighet for de ansatte og gir et bidrag til attraktivitet.

MHH blir møtt med høy arbeidsmengde i visse områder, noe som kan føre til ytelsesbegrensninger. Professor Dr. Frank Lammert, visepresident for MHH, rapporterte om et rekordstort antall ansatte i sykepleietjenesten og den medisinske tekniske tjenesten. Likevel er det et vedvarende behov for nye spesialister for å opprettholde kvaliteten på omsorgen.

Forskrifter i avtalen

E-VE ble inngått som en gjeldskontrakt mellom MHH og Verdi og regulerer viktige aspekter ved bemanning og arbeidsforhold. Spesielt er minimum yrker for stasjoner, diagnostiske områder og spesielle poliklinikker definert. I stressende situasjoner, for eksempel endringer på kortsiktige vaktliste, får de ansatte tidskrim som fungerer som kompensasjon for tilleggsbelastningene.

De ansatte i universitetsklinikkene, for eksempel MHH, krever også en kollektiv avtale for å bestemme minimumsansatte for å sikre behovsbasert omsorg og dermed beskytte de ansattes helse. Hvis de avtalte minimum yrker har blitt undergravet flere ganger, vil du motta en lastkompensasjon i form av ekstra fritid. Spesialsykepleier Veith Stahlheber beskrev positive erfaringer med denne fritidskompensasjonen, selv om personellsituasjonen i intensivavdelingen ikke ble betydelig forbedret.

Presset på helsesystemet

Det økende presset på klinikker for å ansette mer personell forsterkes av den brummende belastningskompensasjonen. I noen lag, som Stahlhebers, har allerede samlet seg i 100 dager i fri tidskompensasjon. For å motvirke mangelen på fagarbeidere, bruker klinikker innovative tilnærminger, for eksempel University Hospital Mainz, som understreker lettelsen i reklamen deres for å få og opprettholde nye ansatte.

Etter en undersøkelse av PwC er et passende innhold det viktigste insentivet for rekruttering i sykepleie. 68 prosent av arbeidsledige, arbeidsledige og nyutdannede de siste tre årene uttalte at betalingen ble foretatt som en avgjørende betingelse for en langvarig karriere innen sykepleie. Bedre arbeidstid og forbedret personellutstyr er også viktige faktorer som spiller en rolle i rekrutteringen av spesialister.

MHH og andre universitetsklinikker i Tyskland står overfor utfordringen med å svare på behovene til sine ansatte for ikke bare å tilfredsstille den eksisterende arbeidsstyrken, men også for å tiltrekke seg nye spesialister. Ved å innføre avlastningstiltak og ta hensyn til arbeidsforholdene, kan et trinn finne sted i riktig retning.

Details
OrtHannover, Deutschland
Quellen