音乐乐队Tannheim:带有团队领导力的新时代开始!

Tannheim音乐乐队改革了其俱乐部管理:基于团队的管理以及对2025年的协会章程的更改。
Tannheim音乐乐队改革了其俱乐部管理:基于团队的管理以及对2025年的协会章程的更改。 (Symbolbild/NAG)

音乐乐队Tannheim:带有团队领导力的新时代开始!

Tannheim, Deutschland - Musikkapelle Tannheim在其俱乐部管理中面临着基本的创新。就像Heike Schrenk在

为了应对这些挑战,Rainer Kreuz与Carolin一起发起了有关基于团队的俱乐部管理的讨论。该创新的指南已经在其他俱乐部中显示出积极的影响。基本思想是在几个肩膀上分配责任和任务,以避免使单个董事会成员超负荷。 frag-amu 的文章也在文章中解决了这种方法,该方法强调需要重新分配任务以促进所有成员的动力和支持。

基于团队的巡回赛是决定

Tannheim音乐乐队的年度股东大会现已决定重新设计该协会管理层的措施。塑造了协会新年的结社条款的变化得到了一致批准。此外,为了优化流程,分开了年度股东大会和支持协会的股东大会。卡罗来林·莱斯(Carolin Less)和迈克尔·斯佩格尔(Michael Speigel)竞选了法规的修正案,并能够说服成员。

  • 团队管理: Rainer Kreuz(1年),JürgenBlessing(2年)
  • 团队音乐: Raphaela Keller(2年),Carolin Limes(1年)
  • 团队财务: Lena Blessing(1年),Michael Speigel(2年)
  • jugend团队: Corinna Trescher(2年),Jana Salesinger(1年)
  • 团队交流: Marco Trillhose(2年),Madeleine Blessing(1年)

选择五个董事会团队的选择是在和谐的氛围中进行的,所有候选人都一致选举产生。这确保了团队内部的连续工作流程。评估人员还被任命为团队提供额外的支持。

未来的前景和挑战

在2024/2025财政年度,已经计划了50名官方音乐家的任命,教堂将在未来几个月内面临重大挑战。灯塔项目,例如音乐家早餐,与教堂合唱团Tannheim合作的教堂音乐会以及秋季音乐会。最重要的是,由指挥曼努埃尔·施沃勒(ManuelSchwörer)称赞的教堂的音乐品质和意愿是未来的有希望的迹象。

总而言之,Tannheim音乐乐队俱乐部管理层的全面重新设计表明,适应不断变化的俱乐​​部工作需求和挑战是多么重要。基于团队的管理的创造性实施不仅可以增强内部组织,还可以使俱乐部的生活更加活跃。因此,难怪教堂在该地区变得越来越重要。成立于1999年的支持协会会员的有兴趣的人士可以找到有关
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OrtTannheim, Deutschland
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