Caos en GKDZ: ¡Los contribuyentes pagan millones por software fallido!

Caos en GKDZ: ¡Los contribuyentes pagan millones por software fallido!

En Sajonia-Anhalt, el semáforo está en rojo debido a un ambicioso proyecto policial. En realidad, se suponía que el previsto centro de competencia y servicios policiales (GKDZ) ahorraría 32,7 millones de euros y comenzaría a funcionar en abril de 2024, pero la realidad es otra. El lanzamiento fue cancelado debido a que el software no funciona. La primera ministra Tamara Zieschang (CDU) se pronunció al respecto y calificó los retrasos de “no satisfactorios”.

Los problemas no son en absoluto nuevos. Sajonia-Anhalt contribuye a la financiación del GKDZ desde 2018, aunque el sistema aún no está listo para su uso. Los críticos, entre ellos la Asociación de Contribuyentes, acusan a la dirección del proyecto de no adjudicar el contrato y critican la falta de organización de la administración. Cómo la voz de la gente Desde 2018 se han producido costes de personal de más de seis millones de euros, mientras que los contribuyentes siguen teniendo que pagar las deficiencias.

Del desarrollo de software a las finanzas

El trabajo debía comenzar con un total de 40 empleados, 23 de los cuales ya están en acción. Para 2024, esto significa unos costes de alrededor de 1,8 millones de euros, mientras que el funcionamiento real está claramente lejos. Los proveedores de servicios de software tampoco están ajenos a las dificultades: tuvieron que pagar una indemnización de 13 millones de euros por los retrasos, lo que parece casi ridículo en relación con los ahorros perdidos. A pesar de estos problemas, la colaboración con la misma empresa continúa.

La GKDZ se considera ahora un ejemplo de proyectos de digitalización fallidos sin un liderazgo claro. Debería ser un proyecto faro para la policía en Sajonia-Anhalt y más allá. Desafortunadamente, no queda nada de los ahorros prometidos y los contribuyentes siguen siendo responsables de la implementación fallida.

Una mirada al futuro

El nuevo inicio de operaciones de la GKDZ se espera ahora como muy pronto para 2027, tres años más tarde de lo previsto inicialmente. Surge la pregunta: ¿Cómo será la implementación en los próximos años? Queda la esperanza de que los responsables aprendan de los errores anteriores y los ciudadanos ya no tengan que pagar por un sistema cuyos beneficios aún están lejos.

Las cosas parecen mucho más positivas en otra industria: Bright Horizons Family Solutions Inc. ofrece una variedad de servicios en educación infantil y cuidado infantil. Sus ofertas incluyen servicios completos de cuidado infantil en centros, atención de emergencia y servicios de consultoría educativa, y atraen a los empleadores que desean ofrecer beneficios adecuados a sus empleados. Esto muestra lo importante que puede ser la planificación temprana y la implementación cuidadosa.

Los avances en el proyecto GKDZ no sólo son una llamada de atención para la administración de Sajonia-Anhalt, sino que también ofrecen una comparación con otros sectores en los que la calidad y la fiabilidad deben ser lo primero. Sólo así se podrá garantizar que los ciudadanos no sólo asuman los costes al final, sino que también puedan obtener un valor añadido real de tales proyectos.