Chaos à GKDZ : les contribuables paient des millions pour des logiciels défaillants !

Chaos à GKDZ : les contribuables paient des millions pour des logiciels défaillants !

En Saxe-Anhalt, les feux tricolores sont au rouge pour un projet policier ambitieux. Le projet de Centre de compétences et de services de la police (GKDZ) devait en réalité économiser 32,7 millions d'euros et démarrer ses opérations en avril 2024, mais la réalité est différente. Le lancement a été annulé en raison d'un logiciel non fonctionnel. La Première ministre Tamara Zieschang (CDU) a commenté ce retard et a qualifié ces retards de « non satisfaisants ».

Les problèmes ne sont en aucun cas nouveaux. La Saxe-Anhalt contribue au financement du GKDZ depuis 2018, même si le système n'est pas encore prêt à être utilisé. Les critiques, notamment l'Association des contribuables, accusent la direction du projet de ne pas avoir attribué le contrat et critiquent le manque d'organisation de l'administration. Comment La voix du peuple a indiqué que des coûts de personnel de plus de six millions d'euros ont été engagés depuis 2018, tandis que les contribuables continuent de devoir payer pour les déficits.

Du développement logiciel à la finance

Les travaux devaient démarrer avec un total de 40 collaborateurs, dont 23 sont déjà en action. Pour 2024, cela signifie des coûts d’environ 1,8 million d’euros, alors que la mise en service effective est clairement loin. Les fournisseurs de services logiciels ne sont pas non plus étrangers aux difficultés : ils ont dû payer une indemnisation de 13 millions d'euros pour les retards, ce qui semble presque ridicule au regard des économies perdues. Malgré ces problèmes, la collaboration avec la même entreprise se poursuit.

La GKDZ est désormais considérée comme un exemple de projets de numérisation ayant échoué sans leadership clair. Ce devrait être un projet phare pour la police de Saxe-Anhalt et au-delà. Malheureusement, il ne reste rien des économies promises et les contribuables restent responsables de l'échec de la mise en œuvre.

Un regard vers le futur

La nouvelle mise en service de la GKDZ est désormais attendue au plus tôt en 2027, soit trois ans plus tard que prévu initialement. La question se pose : à quoi ressemblera la mise en œuvre dans les années à venir ? Il reste à espérer que les responsables tireront les leçons des erreurs passées et que les citoyens n’auront plus à payer pour un système dont les bénéfices sont encore lointains.

Les choses s'annoncent beaucoup plus positives dans un autre secteur : Bright Horizons Family Solutions Inc. offre une variété de services en éducation de la petite enfance et en garde d'enfants. Leurs offres comprennent des services de garde d'enfants à service complet en centre, des soins d'urgence et des services de conseil pédagogique, et séduisent les employeurs qui souhaitent offrir des avantages sociaux appropriés à leurs employés. Cela montre à quel point une planification précoce et une mise en œuvre réfléchie peuvent être importantes.

Les développements du projet GKDZ ne constituent pas seulement un signal d'alarme pour l'administration de Saxe-Anhalt, mais offrent également une comparaison avec d'autres secteurs où la qualité et la fiabilité doivent primer. C’est le seul moyen de garantir que les citoyens non seulement supportent les coûts en fin de compte, mais qu’ils puissent également tirer une réelle valeur ajoutée de tels projets.