Chaos w GKDZ: Podatnicy płacą miliony za nieudane oprogramowanie!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Saksonia-Anhalt w centrum uwagi ze względu na opóźnienia i eksplozję kosztów w projekcie GKDZ. Minister spraw wewnętrznych Zieschang wyraża krytykę.

Sachsen-Anhalt steht im Fokus wegen Verzögerungen und Kostenexplosionen beim GKDZ-Projekt. Innenministerin Zieschang äußert Kritik.
Saksonia-Anhalt w centrum uwagi ze względu na opóźnienia i eksplozję kosztów w projekcie GKDZ. Minister spraw wewnętrznych Zieschang wyraża krytykę.

Chaos w GKDZ: Podatnicy płacą miliony za nieudane oprogramowanie!

W Saksonii-Anhalt sygnalizacja świetlna świeci się na czerwono w związku z ambitnym projektem policyjnym. Planowane Centrum Kompetencyjno-Służbowe Policji (GKDZ) miało faktycznie zaoszczędzić 32,7 mln euro i rozpocząć działalność w kwietniu 2024 r., ale rzeczywistość jest inna. Uruchomienie zostało anulowane z powodu niedziałającego oprogramowania. Premier Tamara Zieschang (CDU) skomentowała tę sytuację i określiła opóźnienia jako „niezadowalające”.

Problemy nie są wcale nowe. Saksonia-Anhalt uczestniczy w finansowaniu GKDZ od 2018 roku, choć system nie jest jeszcze gotowy do użycia. Krytycy, w tym Stowarzyszenie Podatników, zarzucają kierownictwu projektu nieudzielenie zamówienia i krytykują brak organizacji w administracji. Jak Głos ludzi poinformowało, że od 2018 r. poniesiono koszty personelu w wysokości ponad sześciu mln euro, a za niedociągnięcia w dalszym ciągu muszą płacić podatnicy.

Od rozwoju oprogramowania po finanse

Prace miały się rozpocząć przy łącznie 40 pracownikach, z czego 23 jest już w akcji. W roku 2024 oznacza to koszty w wysokości około 1,8 mln euro, choć do faktycznej eksploatacji jeszcze daleko. Dostawcy usług w zakresie oprogramowania również nie pozostają obojętni na trudności: musieli zapłacić 13 milionów euro odszkodowania za opóźnienia, co wydaje się wręcz śmieszne w porównaniu z utraconymi oszczędnościami. Pomimo tych problemów współpraca z tą samą firmą trwa nadal.

GKDZ jest obecnie postrzegany jako przykład nieudanych projektów cyfryzacyjnych bez wyraźnego przywództwa. Powinien to być projekt latarni morskiej dla policji w Saksonii-Anhalt i poza nią. Niestety z obiecanych oszczędności nic nie pozostało, a za nieudane wdrożenie ponoszą odpowiedzialność podatnicy.

Spojrzenie w przyszłość

Nowe rozpoczęcie działalności GKDZ przewidywane jest obecnie najwcześniej w 2027 roku, czyli pełne trzy lata później niż pierwotnie planowano. Powstaje pytanie: jak będzie wyglądać realizacja w kolejnych latach? Pozostaje nadzieja, że ​​osoby odpowiedzialne wyciągną wnioski z poprzednich błędów, a obywatele nie będą już musieli płacić za system, którego korzyści są wciąż odległe.

W innej branży sytuacja wygląda znacznie lepiej: Bright Horizons Family Solutions Inc. oferuje różnorodne usługi w zakresie wczesnej edukacji i opieki nad dziećmi. Ich oferta obejmuje kompleksową opiekę nad dziećmi w ośrodkach, opiekę w nagłych przypadkach i usługi doradztwa edukacyjnego i jest atrakcyjna dla pracodawców, którzy chcą oferować swoim pracownikom odpowiednie świadczenia. To pokazuje, jak ważne może być wczesne planowanie i przemyślane wdrożenie.

Rozwój projektu GKDZ to nie tylko sygnał alarmowy dla administracji Saksonii-Anhalt, ale także porównanie z innymi branżami, w których jakość i niezawodność powinny być na pierwszym miejscu. Tylko w ten sposób można zagwarantować, że obywatele nie tylko ostatecznie poniosą koszty, ale także będą mogli uzyskać rzeczywistą wartość dodaną z takich projektów.