موظفو الرعاية النهارية في ولاية ساكسونيا أنهالت: الملايين يخططون لرعاية أفضل!

موظفو الرعاية النهارية في ولاية ساكسونيا أنهالت: الملايين يخططون لرعاية أفضل!

أحد المواضيع المهمة في المناقشة حول رعاية الطفولة المبكرة هو نسبة التوظيف في مراكز الرعاية النهارية. في حين تخطط وزارة الشؤون الاجتماعية في ولاية ساكسونيا أنهالت للالتزام بنسبة التوظيف الحالية، فإن الوزيرة بيترا جريم بيني (SPD) لديها حل بديل في ذهنها للتحديات التي يواجهها قطاع الرعاية النهارية. هدفهم هو تثبيت عدد المعلمين، وكما هو معروف، فإن نسبة التوظيف هي معيار أساسي عندما يتعلق الأمر بالجودة في مراكز الرعاية النهارية. وفقا ل bpb ويتم حساب ذلك من نطاق العمالة والرعاية ويوضح عدد الأطفال الموجود لكل شخص يعمل في التعليم.

ومن أجل تحسين الوضع، يخطط الوزير لتقديم بدل تعليمي وديموغرافي بحلول عام 2033، مما سيجلب ملايين إضافية للبلديات. وهذا يمكن أن يمكّن البلديات من توظيف عدد أكبر من الموظفين مما يسمح به الحد الأدنى لنسبة التوظيف. وقد تم بالفعل التخطيط لحوالي 26 مليون يورو أخرى لمراكز الرعاية النهارية في عام 2026 من أجل تخفيف العبء عن العمال المهرة، وربط المعلمين الشباب بالمرافق وزيادة عقود العمل بدوام جزئي. وتظل شبكة الرعاية النهارية المتماسكة، وخاصة في المناطق الريفية، هي الهدف الأساسي.

مفتاح الموظفين بالتفصيل

لا يمكن المبالغة في تقدير أهمية نسبة الموظفين. وهو يختلف باختلاف الفئة العمرية وهو أمر بالغ الأهمية لجودة الرعاية. تبلغ نسبة التوظيف للمجموعات التي لديها أطفال فقط دون سن 3 سنوات حاليًا 1:4، مما يعني أن أخصائيًا تعليميًا واحدًا يعتني بأربعة أطفال. بالنسبة للمجموعات عبر الأعمار التي ليس لديها أطفال في المدرسة، تكون هذه النسبة 1:6، في حين أن المفتاح للمجموعات التي لديها أطفال قبل وبعد بدء المدرسة هو 1:7.3 وللأطفال من سن ثلاث سنوات حتى بدء المدرسة هو 1:7.7. تظهر هذه الأرقام تدهورًا طفيفًا مقارنة بالعام السابق، حيث أصبح الوضع في الولايات الفيدرالية الشرقية أكثر صعوبة، هنا المفتاح لمجموعات الأطفال الصغار هو 1:5.4، مقارنة بـ 1:3.5 في الإقليم الفيدرالي السابق، مثل الولايات المتحدة مقاومة للأدوية المتعددة ذكرت.

ولا ينشأ التحدي من الأرقام فحسب، بل من الموظفين أنفسهم أيضا. أظهرت دراسة أجرتها جامعة جوستوس ليبيج في جيسن بالتعاون مع مؤسسة برتلسمان أن ما يقرب من نصف موظفي مراكز الرعاية النهارية الذين شملهم الاستطلاع يشعرون بالإرهاق في العمل كل يوم. ونتيجة لذلك، يفكر العديد من الموظفين بجدية في ترك المجال المهني. ويتجلى خطر الهجرة هذا بشكل خاص بين الموظفين الذين تتراوح أعمارهم بين 26 و30 عامًا مؤسسة برتلسمان. وتشمل توصيات مجموعة عمل التعليم المبكر التابعة للوزارة الاتحادية لشؤون الأسرة زيادة حصة العمال المهرة إلى 72.5 في المائة، وهو ما يمثل إجراءً هامًا لتحسين الوضع.

الرؤية للمستقبل

ولمواجهة التحديات، من الضروري أن تأخذ الحكومة الفيدرالية التوصيات على محمل الجد. يمكن للمشورة المهنية الممولة بشكل موثوق والدعم لفرق الرعاية النهارية أن تساعد في زيادة نسبة العمال المهرة. تعتبر هذه التطورات حاسمة بالنسبة لمستقبل التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة في ألمانيا. ومن الواضح أن هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات لتلبية احتياجات الأطفال والآباء والمعلمين ولضمان جودة الرعاية في مرحلة الطفولة المبكرة بشكل مستدام.