Dienas aprūpes darbinieki Saksijā-Anhaltē: miljoniem plānoti labākai aprūpei!

Dienas aprūpes darbinieki Saksijā-Anhaltē: miljoniem plānoti labākai aprūpei!

Svarīga tēma diskusijā par pirmsskolas aprūpi ir darbinieku skaita attiecība dienas aprūpes centros. Kamēr Saksijas-Anhaltes Sociālo lietu ministrija plāno pieturēties pie pašreizējās darbinieku skaita proporcijas, ministre Petra Grimma-Benne (SPD) ir padomājusi par alternatīvu risinājumu problēmām dienas aprūpes nozarē. Viņu mērķis ir stabilizēt audzinātāju skaitu, un, kā zināms, darbinieku skaita attiecība ir centrālais kritērijs, runājot par bērnudārzu kvalitāti. Saskaņā ar bpb Tas tiek aprēķināts no nodarbinātības un aprūpes apjoma un parāda, cik bērnu ir uz vienu cilvēku, kas strādā izglītībā.

Lai situāciju uzlabotu, ministrs plāno līdz 2033.gadam ieviest izglītības un demogrāfijas pabalstu, kas pašvaldībām ienesīs papildu miljonus. Tas ļautu pašvaldībām pieņemt darbā vairāk darbinieku, nekā pieļauj minimālais darbinieku skaits. Dienas aprūpes centriem 2026. gadā jau ir ieplānoti vēl aptuveni 26 miljoni eiro, lai atvieglotu kvalificētu darbinieku slogu, piesaistītu jaunos pedagogus telpām un palielinātu nepilna laika līgumus. Ciešs dienas aprūpes tīkls, īpaši lauku apvidos, joprojām ir galvenais mērķis.

Personāla atslēga detalizēti

Personāla attiecības nozīmi nevar pārvērtēt. Tas atšķiras atkarībā no vecuma grupas un ir ļoti svarīgs aprūpes kvalitātei. Grupās, kurās ir tikai bērni līdz 3 gadu vecumam, darbinieku īpatsvars šobrīd ir 1:4, kas nozīmē, ka viens izglītības speciālists pieskata četrus bērnus. Dažādām vecuma grupām bez skolas bērniem tas ir 1:6, savukārt grupām ar bērniem pirms un pēc skolas gaitu uzsākšanas atslēga ir 1:7,3 un bērniem no trīs gadu vecuma līdz skolas gaitu uzsākšanai ir 1:7,7. Šie skaitļi liecina par nelielu pasliktināšanos salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, jo situācija austrumu federālajās zemēs ir vēl sarežģītāka, šeit mazu bērnu grupām atslēga ir 1:5,4, salīdzinot ar 1:3,5 bijušajā federālajā teritorijā, piemēram, MDR ziņots.

Izaicinājumu rada ne tikai skaitļi, bet arī paši darbinieki. Gīsenes Justus Lībiga universitātes pētījums sadarbībā ar Bertelsmana fondu parādīja, ka gandrīz puse aptaujāto dienas aprūpes centru darbinieku katru dienu jūtas pārmērīgi noslogoti. Tā rezultātā daudzi darbinieki nopietni apsver iespēju pamest profesionālo jomu. Šis migrācijas risks ir īpaši izteikts starp darbiniekiem vecumā no 26 līdz 30 gadiem Bertelsmana fonds. Federālās Ģimenes lietu ministrijas Pirmsskolas izglītības darba grupas ieteikumos iekļauta kvalificētu darbinieku kvotas palielināšana līdz 72,5 procentiem, kas būtu nozīmīgs pasākums situācijas uzlabošanai.

Nākotnes vīzija

Lai risinātu problēmas, federālajai valdībai ir nopietni jāuztver ieteikumi. Uzticami finansēti, profesionāli padomi un atbalsts dienas aprūpes komandām varētu palīdzēt palielināt kvalificētu darbinieku īpatsvaru. Šie notikumi ir ļoti svarīgi agrīnās bērnības izglītības nākotnei Vācijā. Ir skaidrs, ka ir jārīkojas, lai apmierinātu bērnu, vecāku un pedagogu vajadzības un ilgtspējīgi nodrošinātu agrīnās bērnības aprūpes kvalitāti.