Zamestnanci dennej starostlivosti v Sasku-Anhaltsku: Milióny plánované na lepšiu starostlivosť!

Zamestnanci dennej starostlivosti v Sasku-Anhaltsku: Milióny plánované na lepšiu starostlivosť!

Dôležitou témou v diskusii o starostlivosti v ranom detstve je personálny pomer v jasliach. Zatiaľ čo ministerstvo sociálnych vecí v Sasku-Anhaltsku sa plánuje držať súčasného personálneho pomeru, ministerka Petra Grimm-Benne (SPD) má v pláne alternatívne riešenie pre výzvy v sektore dennej starostlivosti. Ich cieľom je stabilizovať počet pedagógov a ako je známe, personálny pomer je ústredným kritériom kvality v jasliach. Podľa bpb Vypočítava sa z rozsahu zamestnania a starostlivosti a ukazuje, koľko detí pripadá na osobu pracujúcu v školstve.

Pre zlepšenie situácie plánuje minister do roku 2033 zaviesť príspevok na vzdelávanie a demografický príspevok, ktorý obciam prinesie ďalšie milióny. To by obciam umožnilo zamestnať viac zamestnancov, ako umožňuje minimálny pomer zamestnancov. V roku 2026 je už naplánovaných ďalších približne 26 miliónov eur pre jasle, aby sa odbremenili kvalifikovaní pracovníci, pripútali mladých pedagógov k zariadeniam a zvýšili sa zmluvy na čiastočný úväzok. Hlavným cieľom zostáva úzka sieť dennej starostlivosti, najmä vo vidieckych oblastiach.

Podrobný personálny kľúč

Dôležitosť personálneho pomeru nemožno preceňovať. Líši sa v závislosti od vekovej skupiny a je rozhodujúca pre kvalitu starostlivosti. Pomer zamestnancov pre skupiny s iba deťmi do 3 rokov je v súčasnosti 1:4, čo znamená, že jeden výchovný špecialista sa stará o štyri deti. Pre vekové skupiny bez školákov je to 1:6, pričom kľúč pre skupiny s deťmi pred a po nástupe do školy je 1:7,3 a pre deti od troch rokov do začiatku školskej dochádzky 1:7,7. Tieto čísla ukazujú mierne zhoršenie v porovnaní s predchádzajúcim rokom, pričom situácia vo východných spolkových krajinách je ešte náročnejšia, tu je kľúčový pre skupiny malých detí 1:5,4 v porovnaní s 1:3,5 na bývalom spolkovom území, ako napr. MDR nahlásené.

Výzva nevyplýva len z čísel, ale aj zo samotného personálu. Štúdia Univerzity Justusa Liebiga v Giessene v spolupráci s Bertelsmannovou nadáciou ukázala, že takmer polovica opýtaných zamestnancov jaslí sa každý deň cíti prepracovaná. V dôsledku toho mnohí zamestnanci vážne uvažujú o odchode z profesionálnej oblasti. Toto riziko migrácie je výrazné najmä medzi zamestnancami vo veku od 26 do 30 rokov Bertelsmannovej nadácie. Odporúčania pracovnej skupiny pre rané vzdelávanie Spolkového ministerstva pre rodinu zahŕňajú zvýšenie kvóty kvalifikovaných pracovníkov na 72,5 percenta, čo by predstavovalo významné opatrenie na zlepšenie situácie.

Vízia do budúcnosti

Na riešenie výziev je potrebné, aby federálna vláda brala odporúčania vážne. Spoľahlivo financované, odborné poradenstvo a podpora pre tímy dennej starostlivosti by mohli pomôcť zvýšiť podiel kvalifikovaných pracovníkov. Tento vývoj je kľúčový pre budúcnosť vzdelávania v ranom detstve v Nemecku. Je jasné, že sú potrebné opatrenia na uspokojenie potrieb detí, rodičov a pedagógov a na udržateľné zabezpečenie kvality starostlivosti v ranom detstve.