Osebje dnevnega varstva na Saškem-Anhaltu: Načrtovani milijoni za boljšo oskrbo!

Osebje dnevnega varstva na Saškem-Anhaltu: Načrtovani milijoni za boljšo oskrbo!

Pomembna tema v razpravi o zgodnjem varstvu otrok je kadrovsko razmerje v vrtcih. Medtem ko ministrstvo za socialne zadeve v deželi Saška-Anhalt namerava ostati pri trenutnem kadrovskem razmerju, ima ministrica Petra Grimm-Benne (SPD) v mislih alternativno rešitev za izzive v sektorju dnevnega varstva. Njihov cilj je stabilizacija števila vzgojiteljev, kot je znano, pa je kadrovska zasedenost osrednje merilo kakovosti v vrtcih. Glede na bpb Ta se izračuna iz obsega zaposlitve in varstva in pove, koliko otrok pride na zaposlenega v vzgoji in izobraževanju.

Za izboljšanje razmer namerava minister do leta 2033 uvesti izobrazbeni in demografski dodatek, kar bo občinam prineslo dodatne milijone. To bi lahko občinam omogočilo zaposlitev več osebja, kot dovoljuje minimalni kadrovski količnik. V letu 2026 je za vrtce predvidenih že okoli 26 milijonov evrov več, da bi razbremenili kvalificirane delavce, mlade vzgojitelje vezali na prostore in povečali pogodbe za krajši delovni čas. Glavni cilj ostaja tesno povezana mreža vrtcev, zlasti na podeželju.

Podrobno kadrovski ključ

Pomena kadrovskega razmerja ni mogoče preceniti. Razlikuje se glede na starostno skupino in je ključnega pomena za kakovost oskrbe. Kadrovsko razmerje v skupinah s samimi otroki do 3 let je trenutno 1:4, kar pomeni, da en vzgojitelj varuje štiri otroke. Za medstarostne skupine brez šolajočih se je to razmerje 1:6, ključ za skupine z otroki pred in po vstopu v šolo pa 1:7,3 in za otroke od tretjega leta starosti do vstopa v šolo 1:7,7. Te številke kažejo rahlo poslabšanje v primerjavi s preteklim letom, še bolj zahtevne so razmere v vzhodnih zveznih deželah, kjer je ključ za skupine majhnih otrok 1:5,4, medtem ko je na nekdanjem zveznem ozemlju 1:3,5, kot je npr. MDR poročali.

Izziv ne izhaja le iz števila, ampak tudi iz osebja samega. Študija, ki jo je izvedla univerza Justus Liebig v Giessnu v sodelovanju s fundacijo Bertelsmann, je pokazala, da se skoraj polovica anketiranih zaposlenih v vrtcu vsak dan počuti preobremenjeno. Posledično mnogi zaposleni resno razmišljajo o tem, da bi zapustili poklicno področje. To tveganje migracije je še posebej izrazito pri zaposlenih med 26. in 30. letom Bertelsmannova fundacija. Priporočila delovne skupine za zgodnje izobraževanje zveznega ministrstva za družinske zadeve vključujejo povečanje kvote kvalificiranih delavcev na 72,5 odstotka, kar bi predstavljalo pomemben ukrep za izboljšanje stanja.

Vizija za prihodnost

Za reševanje izzivov mora zvezna vlada priporočila vzeti resno. Zanesljivo financiranje, strokovno svetovanje in podpora ekipam dnevnega varstva bi lahko pomagala povečati delež kvalificiranih delavcev. Ta razvoj je ključnega pomena za prihodnost predšolske vzgoje v Nemčiji. Jasno je, da je treba ukrepati za izpolnitev potreb otrok, staršev in vzgojiteljev ter za trajnostno zagotavljanje kakovosti zgodnjega otroškega varstva.