Daghemspersonal i Sachsen-Anhalt: Miljontals planerade för bättre vård!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Socialministeriet i Sachsen-Anhalt planerar att behålla bemanningsgraden i daghem för att säkra antalet pedagoger fram till 2033.

Das Sozialministerium Sachsen-Anhalt plant, den Personalschlüssel in Kitas zu halten, um die Erzieherzahl bis 2033 zu sichern.
Socialministeriet i Sachsen-Anhalt planerar att behålla bemanningsgraden i daghem för att säkra antalet pedagoger fram till 2033.

Daghemspersonal i Sachsen-Anhalt: Miljontals planerade för bättre vård!

Ett viktigt ämne i diskussionen om småbarnsomsorgen är personalförhållandet på daghem. Medan socialministeriet i Sachsen-Anhalt planerar att hålla fast vid den nuvarande bemanningsgraden har minister Petra Grimm-Benne (SPD) en alternativ lösning i åtanke för utmaningarna inom daghemssektorn. Deras mål är att stabilisera antalet pedagoger och bemanningsgraden är som bekant ett centralt kriterium när det gäller kvalitet i daghem. Enligt bpb Detta är beräknat utifrån omfattningen av sysselsättning och omsorg och visar hur många barn det finns per person som arbetar inom utbildning.

För att förbättra situationen planerar ministern att införa ett utbildnings- och demografibidrag till 2033, vilket kommer att tillföra ytterligare miljoner till kommunerna. Det skulle kunna göra det möjligt för kommuner att anställa mer personal än vad minimibemanning tillåter. Omkring 26 miljoner euro mer har redan planerats för daghem 2026 för att lätta på bördan för kvalificerad arbetskraft, binda unga pedagoger till anläggningarna och utöka deltidskontrakt. Ett sammansvetsat dagisnätverk, särskilt på landsbygden, är fortfarande det primära målet.

Personalnyckeln i detalj

Vikten av personalkvoten kan inte överskattas. Det varierar beroende på åldersgrupp och är avgörande för kvaliteten på vården. Bemanningsgraden för grupper med endast barn under 3 år är för närvarande 1:4, vilket innebär att en pedagogisk specialist tar hand om fyra barn. För åldersöverskridande grupper utan skolbarn är detta 1:6, medan nyckeln för grupper med barn före och efter skolstart är 1:7,3 och för barn från tre år upp till skolstart är 1:7,7. Dessa siffror visar en liten försämring jämfört med föregående år, där situationen i de östra federala staterna är ännu mer utmanande, här är nyckeln för grupper av små barn 1:5,4, jämfört med 1:3,5 i det tidigare federala territoriet, som t.ex. MDR rapporterad.

Utmaningen kommer inte bara från siffrorna, utan också från personalen själva. En studie av Justus Liebig-universitetet i Giessen i samarbete med Bertelsmann Foundation visade att nästan hälften av de tillfrågade daghemsanställda känner sig överarbetade varje dag. Som ett resultat överväger många anställda på allvar att lämna yrkesområdet. Denna risk för migration är särskilt uttalad bland anställda mellan 26 och 30 år Bertelsmanns stiftelse. Rekommendationerna från arbetsgruppen för tidig utbildning i det federala ministeriet för familjefrågor inkluderar en ökning av kvoten för kvalificerad arbetskraft till 72,5 procent, vilket skulle representera en betydande åtgärd för att förbättra situationen.

Visionen för framtiden

För att möta utmaningarna är det nödvändigt att den federala regeringen tar rekommendationerna på allvar. Tillförlitligt finansierad, professionell rådgivning och stöd till dagisteam skulle kunna bidra till att öka andelen yrkesarbetare. Denna utveckling är avgörande för framtiden för förskoleutbildning i Tyskland. Det är tydligt att det finns ett behov av åtgärder för att möta behoven hos barn, föräldrar och pedagoger och för att på ett hållbart sätt säkerställa kvaliteten på förskolevården.