以马忤斯涅斯基医院的未来：计划于 2026 年变更所有权！

以马忤斯涅斯基医院的未来：计划于 2026 年变更所有权！

萨克森州尼斯基的以马忤斯医院正面临着重大变革：医疗服务提供者可以如何 在线公里 据报告将于 2026 年发生变化。目前正在与萨克森州的 Diakoniestiftung 进行讨论，以确保该地区的长期安全以及执事性质和医疗保健的进一步发展。

萨克森州的 Diakoniestiftung 已经在罗滕堡运营骨科中心，并计划维持“尼斯基专科中心”的住院和门诊护理结构。在这一过渡期间，重点应该明确地放在人民的需求上，让每个参与其中的人在之前的讨论中感受到积极的气氛。

重要考虑因素

讨论的中心点是需要根据《医院结构法》(KHVVG) 开发可持续结构。 Diakoniestiftung 的宗旨和目标是确保尼斯基和罗滕堡的门诊和住院医疗服务。两家机构的员工均已获悉谈判进展情况，并积极参与实施过程。

以马忤斯尼斯基医院本身提供五个专科咨询时间，是该地区门诊医疗不可或缺的一部分。萨克森州法定健康保险医师协会的随叫随到业务也融入其中。德累斯顿 Diakonissenanstalt 于 2015 年接管了医院的运营管理，因此在医疗保健领域发挥着核心作用。

执事的概况和挑战

该医院的执事形象深受信仰、爱和希望的影响，与其他医疗服务提供者有很大不同。如何 德累斯顿迪亚科公司 代表着，无论出身或传统如何，人及其所有需求都是工作的中心。员工的专业和个人支持是我们关注的焦点。

在医疗卫生体系日趋经济化、竞争化的背景下，许多社会福利机构需要明确自己的定位，创新管理理念。像这样的机构在这里发挥作用 执事研究与社会神学研究所 通过提供经验和理论贡献并反思 diakonia 管理中的挑战，发挥重要作用。

自统一以来，医疗保健系统发生了变化，从国家主导的系统向多种提供者的转变，需要重新思考。为了应对未来的紧急情况，重要的是要以预防策略补充治疗方法。透明的信息交流和信任合作仍然至关重要。

至于埃莫尼斯基医院即将发生的变化，具体采取什么措施还有待观察。但谈判的积极成果给可持续解决方案带来了希望，既能保障医疗保健，又能保障当地就业。