Ung tilbagevendt: Sådan revolutionerer man gastronomien med balance mellem arbejdsliv!

Ung tilbagevendt: Sådan revolutionerer man gastronomien med balance mellem arbejdsliv!

Meißen, Deutschland - Hvor kontrollerer gastronomien? Unge mennesker vender i stigende grad tilbage til branchen, og det har meget at gøre med søgen efter en bedre balance mellem arbejdsliv og liv. Årsagen til dette tilbagevenden er så enkel, som det er afgørende: unge arbejdere ønsker at bringe deres professionelle liv i harmoni med deres private lykke. Gastronomien var i lang tid kendt for sin udfordrende arbejdstid, herunder weekendarbejde og ferieservices. Betingelserne er imidlertid forbedret mærkbart i de senere år, hvilket gør det muligt for de tilbagevendte at have en acceptabel balance mellem arbejde og fritid. As reports sächsische.de, many people are struggling for the right balance between their job and the rest of their life, the Adskillelse mellem arbejdstid og privat tidsliv bliver mere og mere fokuseret på.

De tidspunkter, hvor du ofrede alt for et job, ser ud til at være forbi. Yngre generationer, især generation Z, født mellem 1997 og 2012, har klare ideer om, hvordan de vil forme deres liv. Denne generation lægger stor vægt på en opfyldende hverdag med plads til hobbyer, familie og venner. Ifølge grundlægger.de er fleksibilitet og selvbestemmelse i arbejdsdesign afgørende for dig, mens du på samme tid presser en høj grad af professionel succes og personlig udvikling.

Ønskernes generation Z

Kravene i generation Z er klare. Det digitale netværk former din arbejdsstil og giver dig mulighed for at arbejde fleksibelt. Imidlertid har dette også udfordringer. Mens friheden til fleksible arbejdsmodeller er vigtig, bringer den konstante tilgængelighed også stress og yderligere pres. Uanset om det er ved at bruge digitale værktøjer eller ved den konstante sammenligning med andre, har presset for at udføre ofte en stressende effekt. I henhold til Bolten-Psychology er mange unge medarbejdere allerede modtagelige for udbrændthed i 20'erne, og Impostor-syndromet øger den indre rastløshed.

Et andet centralt emne er værdien af ​​social interaktion i arbejdsmiljøet. Hvis virksomheder ikke har skabt den nødvendige kultur, der giver plads til disse interaktioner, vil de have svært ved at vinde og holde talentfulde medarbejdere. Fleksibilitet er ikke kun en fangfrase, men en nødvendighed. Den unge generation kræver for arbejdsgivere, der deler deres værdier og scorer gennem programmer til støtte for mental sundhed.

tip til arbejdsgivere

For ikke at miste fremtidige talenter bør virksomheder tage strategiske foranstaltninger. Dette inkluderer introduktion af fleksible arbejdsmodeller, som kan omfatte både hjemmekontor og flexitime. Sådanne justeringer fremmer ikke kun medarbejdernes tilfredshed, men øger også produktiviteten. En direkte henvisning til tendensen viser, at traditionelle incitamenter som lønforhøjelser ikke længere er tilstrækkelige til generation Z for at motivere dem på lang sigt. I stedet kræver de et fokus på deres personlige udvikling og sundhedsfinansiering. Programmer til udbrændthed forebyggelse og klare grænser mellem professionelt og privatliv er også af afgørende betydning, som forskellige undersøgelser viser.

opsummerede ændringen i gastronomi og videre. Unge menneskers tilbagevenden til branchen er et positivt skridt, der sætter nye impulser. Virksomheder, der tager behovet i generation Z alvorligt og reagerer på dette, vil ikke kun øge deres medarbejdertilfredshed, men også sikre deres lange konkurrenceevne.