Revolutie in de verpleegkunde: nieuwe wet verbetert de arbeidsomstandigheden!
Erfurt introduceert de Wet ter versterking van het verplegend personeel om de arbeidsomstandigheden te verbeteren en het personeelstekort tegen te gaan.

Revolutie in de verpleegkunde: nieuwe wet verbetert de arbeidsomstandigheden!
In een stap richting betere arbeidsomstandigheden in de verpleegkunde is op 1 januari 2019 de Wet Versterking Verpleegkundig Personeel (PpSG) ingevoerd. Het doel is om de situatie van het verplegend personeel te verbeteren en het tekort aan personeel in de verpleegkundige en geriatrische zorg tegen te gaan. Zoals MDR meldt, is de wet niet alleen bedoeld om de arbeidsomstandigheden te verbeteren, maar ook om de kwaliteit van de zorg in ziekenhuizen te waarborgen. Centraal staat de duidelijke scheiding van verpleegkundige taken en andere activiteiten in het ziekenhuis, die vaak kostbare tijd van verpleegkundigen in beslag nemen.
De PpSG maakt deel uit van het zogenaamde “onmiddellijke zorgprogramma” van de federale overheid, dat tot doel heeft de lasten voor het verplegend personeel te verlichten en extra personeel aan te werven. De afgelopen jaren zijn er al 13.000 nieuwe banen gecreëerd in intramurale zorginstellingen, wat een welkome verbetering zou moeten zijn. Zorgzame familieleden zouden er ook baat bij moeten hebben dat zij gemakkelijker toegang krijgen tot revalidatiemaatregelen, zelfs als deze medisch gezien niet noodzakelijk zijn.
Specifiek verbeteringen via de PpSG
De belangrijkste wijzigingen in de PpSG zijn onder meer de introductie van nieuwe minimale personeelsbezettingen in zorginstellingen, die bedoeld zijn om ervoor te zorgen dat er voldoende verplegend personeel beschikbaar is:
- Bis zu 40 Bewohner: 0,5 neue Pflegestellen
- 41 bis 80 Bewohner: 1 neue Pflegestelle
- 81 bis 120 Bewohner: 1,5 neue Pflegestellen
- Über 120 Bewohner: 2 neue Pflegestellen
Een andere belangrijke maatregel is het factureren van de kosten van verplegend personeel via een apart verpleegbudget, dat sinds 2020, onafhankelijk van het algemene ziekenhuisbudget, garandeert dat de financiering specifiek voor het verplegend personeel wordt ingezet. Verpleegkundig personeel mag niet langer worden ingezet voor externe taken zoals administratie. Deze regelgeving zou kunnen helpen om de beloofde verbetering van de omstandigheden daadwerkelijk te realiseren.
Kritiek en uitdagingen
Ondanks de positieve benaderingen ziet de realiteit er complexer uit. Critici waarschuwen dat de genoemde 13.000 nieuwe functies alleen impact kunnen hebben als voldoende mensen het beroep van verpleegkundige willen betreden. Er is ook bezorgdheid geuit dat de invoering van een minimumpersoneelsniveau ertoe zou kunnen leiden dat sommige instellingen hun zorglocaties moeten sluiten vanwege onvoldoende middelen. In deze context bestaat er ook grote bezorgdheid dat ziekenhuizen verplegend personeel uit intramurale faciliteiten zouden kunnen weghalen, wat een extra druk op de verpleegkundige situatie zou veroorzaken.
De Pflegeportal.de benadrukt dat digitalisering ook een rol speelt in de verpleegkunde. De PpSG promoot digitale oplossingen met subsidies tot 12.000 euro om de technische vereisten in de faciliteiten te verbeteren. Het moderniseren van de manier waarop we werken kan de werkdruk van verpleegkundigen helpen verminderen en de kwaliteit van de zorg verhogen.
Samenvattend kan worden gesteld dat de PpSG veelbelovende benaderingen bevat om de zorg te verbeteren, maar dat er tegelijkertijd duidelijke uitdagingen en kritiekpunten zijn die nog moeten worden aangepakt. Dit is de enige manier waarop de wet haar doelstellingen kan verwezenlijken en de dringend noodzakelijke verbeteringen in de zorgsector kan bewerkstelligen.