Naujoji priežiūros valdyba Elisabeth klinikoje Schmalkalden: šviežias vėjas ateičiai!

Naujoji priežiūros valdyba Elisabeth klinikoje Schmalkalden: šviežias vėjas ateičiai!

Schmalkalden, Deutschland - Elisabeth klinikoje „Schmalkalden“ akcininkų pasikeitimas buvo baigtas ir prasideda naujas savivaldybės ligoninės skyrius. Oficialiai pasitraukus į naująją priežiūros valdybą 2025 m. Liepos 16 d., Atsakingi asmenys mato kelią tolesniam klinikų struktūrų tobulinimui. Naujai įsteigtą priežiūros tarybą sudaro penki įvairių politinių partijų nariai: Frank Rommel (AFD) iš Walldorf, Ralf Liebaug (CDU) iš Schmalkalden, Christoph Zimmermann (SPD) iš Breitungen, Steven Gutmann (laisvieji rinkėjai) iš Frankenheimo ir Christian Horn (Linke-Piraten/ödp). Ši kryžminė -vakarėlių linija yra siekiama panaudoti klinikos kontrolę ir tolesnę plėtrą plačiame, demokratiniame fonde, pavyzdžiui, insuedthueringen.de pranešė.

Elisabeth klinika kurį laiką daugiausia dėmesio skyrė. Buvęs generalinis direktorius Robertas Kochas antradienį paskelbė per anksti nutraukti savo sutartį. Jis paprašė atsisakyti savo pozicijos 2025 m. Pabaigoje, kad užtikrintų tvarkingą perėjimą. Kochas, atsakingas nuo 2014 m. Rugpjūčio 15 d., Pabrėžia, kad per pastaruosius trejus metus padaryta reikšminga pažanga, stabilizavusi klinikos vietą ir tuo pačiu užtikrinant aukštos kokybės pacientų priežiūrą. Jo įsipareigojimas taip pat nustatė pripažinimą Priežiūros valdybos pirmininkui Peteriui Heimrichui, kuris apgailestavo dėl žingsnio ir padėkojo Kochui už sėkmingus klinikos stabilizavimo priemones, tokias kaip LRA-SMM.DE.

Pažvelkite į priežiūros lentų vaidmenį klinikose

Vokietijos ligoninių vadovaujančių direktorių ir priežiūros tarybų dinamika išlieka daug aptarta tema. Dabartinis Patricko A. Haberlando atliktas tyrimas rodo, kad priežiūros tarybų vaidmuo dažnai suvokiamas kaip pasyvusis kontrolierius arba kaip lygiavertis valdymo partneris. Didžioji dalis priežiūros tarybos mato save kaip pasyvų vaidmenį, o kita dalis aktyviai formavo bendrovės likimą. This makes it clear that there is space for improvements in practice to avoid crises at an early stage, as shown in a report on kma-online.de.

Priežiūros tarybų perspektyva turi ir toliau profesionalizuoti, kad būtų suformuluotos strateginės gairės ir tuo pačiu metu neprarasti verslo kontrolės. Pabrėžiama, kad aktyvus priežiūros valdybos bendradarbiavimas yra labai svarbus būsimam klinikų stabilumui ir atlikimui. Nepaisant politinės orientacijos, labai svarbu, kad išrinkti priežiūros valdybos nariai parodytų gerą strateginių sprendimų ranką ir būtų konstruktyvūs bendradarbiavimui.

Elisabeth klinikoje Schmalkalden įvykiai rodo, kad sveikatos priežiūros pokyčiai yra ne tik būtini, bet ir įmanoma. Nauji veidai stebėjimo taryboje ir būsimi struktūriniai pokyčiai galėtų būti teigiamos savivaldybės ligoninės ateities raktas. Belieka išsiaiškinti, kaip įrodys ekonominės kontrolės ir politinės atsakomybės derinys.